Персонал и команды
Люди — самая частая причина, по которой планы остаются планами. Но за словами «нет людей» обычно стоят три разные проблемы: некого нанять, некому передать и незачем оставаться.
Что общего у этих проблем
Почти все боли этой категории лечат наймом, и почти все возвращаются. Причина в том, что наём закрывает дефицит рук, а дефицит чаще всего управленческий: не описаны решения, не переданы полномочия, не названы критерии качества.
18 болей в этой категории
Острая нехватка персонала
Опять текучка, не могу найти хороших людей, каждый раз на старте.
РазборДефицит квалифицированных специалистов
Нужен инженер с опытом — таких на рынке пять человек, и все заняты.
РазборВысокая текучесть кадров
Наняли, обучили, через полгода ушёл. И так по кругу.
РазборНизкий уровень лидерских компетенций
Хороший специалист стал руководителем — и команда посыпалась.
РазборСлабая мотивация персонала
Как зажечь команду, если все устали?
РазборКомпания переросла меня
Команда не справляется без меня. Делегировать не могу, проще сделать самому.
РазборВыгорание собственника
Устал до бессмысленности, сил нет. Делаем то же самое, только больше.
РазборНедостаток soft skills у руководителей
Профессионал сильный, а разговаривать с людьми не умеет — команда разбегается.
РазборСлабая корпоративная культура
Ценности висят на стене, а работают по другим правилам.
РазборНизкая вовлеченность сотрудников
Работают от звонка до звонка, дальше своих задач не смотрят.
РазборСлабое развитие персонала
Учим людей, а они не меняются. Или меняются и уходят.
РазборНеэффективная система найма
Собеседуем месяцами, берём не тех, а хорошие кандидаты уходят к конкурентам.
РазборСлабые коммуникации в команде
Каждый отдел живёт своей жизнью, узнают всё последними.
РазборКонфликты в команде
Лидеры спорят — бизнес тормозит.
РазборНеэффективная система оценки персонала
Оценку проводим раз в год, и она ни на что не влияет.
РазборНеэффективная система адаптации новичков
Новый сотрудник три месяца ищет, у кого спросить.
РазборОтсутствие программ удержания талантов
Ключевые люди уходят, и каждый раз это сюрприз.
РазборОтсутствие системы преемственности
Если ключевой руководитель уйдёт, направление встанет.
РазборЧто происходит по этой теме на рынке
Свежие отраслевые отчёты и исследования из нашей ленты — контекст, в котором эти проблемы обостряются или отступают.
Другие категории
Получить консультацию по стратсессиям
Проведём стратегическую сессию под ключ или бесплатно проконсультируем. Ответим на вопросы и подберём оптимальный формат.