Нужен инженер с опытом — таких на рынке пять человек, и все заняты.
Речь не о количестве людей, а о конкретной квалификации, которой на рынке почти нет. Ждать подходящего кандидата можно годами, а задача стоит сейчас.
Дефицитная квалификация обычно состоит из двух частей: редкой базовой подготовки и накопленного в компании контекста. Первое действительно на рынке дефицитно, второе можно только вырастить внутри — и именно его чаще всего пытаются искать снаружи.
Незаменимый специалист становится узким местом: проекты выстраиваются в очередь к одному человеку, а его уход останавливает направление на месяцы.
Разберите работу дефицитного специалиста на части и отметьте, какие из них требуют именно редкой квалификации. Обычно таких задач меньше трети — остальное можно передать, а редкое время освободить.
Бесплатно, своими силами, без консультантов.
Сессия нужна, когда дефицит квалификации ограничивает стратегию: планы упираются не в спрос и не в деньги, а в двух человек, которых нельзя размножить.
Считается по времени: если вырастить специалиста внутри занимает год, а поиск на рынке — полгода при вдвое большей зарплате, выбор зависит от того, нужна квалификация постоянно или под проект. Для постоянной потребности выращивание почти всегда дешевле, но требует начать за год до того, как припечёт.
Разделять роль, а не искать дублёра. Полная копия специалиста не появится, но его работу почти всегда можно разложить: редкие решения оставить ему, остальное передать. Это снижает риск быстрее, чем поиск второго такого же.
Проведём стратегическую сессию под ключ или бесплатно проконсультируем. Ответим на вопросы и подберём оптимальный формат.