Финансы и рентабельность
Деньги есть на бумаге, но не в кассе. Маржа падает, кредит дорогой, а куда именно уходит бюджет — непонятно даже при наличии отчётности.
Что общего у этих проблем
Финансовые боли почти всегда следствие, а не причина: падающая маржа отражает проблему в продукте, ценообразовании или процессах. Работа с самими цифрами даёт короткий эффект, если не менять то, что за ними стоит.
13 болей в этой категории
Снижение рентабельности
С каждым годом маржа падает, поставщики жмут.
РазборПроблемы с денежными потоками
Баланс выглядит, а денег в кассе нет.
РазборВысокая стоимость кредитования (20-28%)
Ставка съедает всю прибыль проекта.
РазборВысокая инфляция затрат
Поставщики поднимают цены каждый квартал, мы не успеваем.
РазборПроблемы с налогообложением
Налоговая нагрузка выросла, а структура бизнеса осталась прежней.
РазборНеэффективное ценообразование
Цену считаем по себестоимости плюс процент, а рынок платит иначе.
РазборСлабое финансовое планирование
Финмодель есть, но она живёт отдельно от бизнеса.
РазборНеэффективная система бюджетирования
Бюджет защищают, чтобы потом весь потратить.
РазборСлабый финансовый контроль
Деньги тратятся, а узнаём об этом из отчёта через месяц.
РазборНеэффективное управление оборотными средствами
Весь заработок лежит в запасах и дебиторке.
РазборСлабая система финансовой отчетности
Бухгалтерия сдаёт отчётность, а управленческих цифр нет.
РазборВысокие финансовые риски
Один крупный клиент даёт половину выручки, и мы стараемся об этом не думать.
РазборСлабая инвестиционная политика
Вкладываем в то, что кажется правильным, а потом считаем.
РазборЧто происходит по этой теме на рынке
Свежие отраслевые отчёты и исследования из нашей ленты — контекст, в котором эти проблемы обостряются или отступают.
Другие категории
Получить консультацию по стратсессиям
Проведём стратегическую сессию под ключ или бесплатно проконсультируем. Ответим на вопросы и подберём оптимальный формат.