Нужна ли ежегодная аттестация вообще?
Формальная — нет. Полезен регулярный разговор о работе раз в квартал: короче, конкретнее и ближе к реальным событиям. Годовой цикл слишком длинный, чтобы обсуждать в нём что-то кроме общих впечатлений.
Неэффективная система оценки персонала
Оценку проводим раз в год, и она ни на что не влияет.
Аттестация превратилась в формальность: формы заполняются, оценки ставятся близкими к средним, выводов не следует. Ни сотрудник, ни руководитель не воспринимают её как инструмент.
Как понять, что это про вас
- Почти все получают одинаковые средние оценки
- Результаты оценки не влияют на зарплату, задачи или развитие
- Руководители заполняют формы в последний день
- Сотрудники не помнят, что им говорили на прошлой оценке
Почему это происходит
Оценка обесценивается, когда несёт сразу две несовместимые функции: определять премию и помогать развитию. В первой роли человек защищается, во второй — должен признавать слабости. Совмещение делает разговор неискренним с обеих сторон.
Во что обходится бездействие
Компания теряет главное, ради чего затевалась оценка: понимание, кто растёт, кто стоит на месте и кого нужно двигать. Кадровые решения продолжают приниматься по впечатлению.
Что сделать на этой неделе
Разведите два разговора во времени: о деньгах — отдельно, о развитии — отдельно, с интервалом хотя бы в месяц. Изменение только этого делает второй разговор содержательным.
Бесплатно, своими силами, без консультантов.
Когда нужна стратегическая сессия
Сессия нужна, если оценка пересобирается вместе с моделью компетенций и структурой ролей — это затрагивает всех руководителей и требует их согласия, а не рассылки регламента.
Форматы под эту задачу
Часто задаваемые вопросы
Как избежать усреднения оценок?
Просить не оценку по шкале, а ответ на конкретные вопросы: что человек стал делать лучше за период, с чем по-прежнему не справляется, какая задача следующая. Шкала провоцирует середину, вопросы — нет.
Рядом стоящие боли
Получить консультацию по стратсессиям
Проведём стратегическую сессию под ключ или бесплатно проконсультируем. Ответим на вопросы и подберём оптимальный формат.
Подбор стратсессии
Ответьте на 7 вопросов — получите персональные рекомендации по формату сессии, длительности и составу участников.
ROI-калькулятор
Рассчитайте экономический эффект от стратегической сессии для вашей компании.
Стратегическая диагностика
Комплексная оценка зрелости компании по 50+ критериям — PDF-карта диагностики.