Устал до бессмысленности, сил нет. Делаем то же самое, только больше.
Бизнес работает, деньги есть, а драйва нет. Рост перестал приносить радость, и каждый следующий год выглядит как повторение предыдущего с большими цифрами.
Выгорание собственника редко вызвано объёмом работы — чаще исчезновением новизны. Предприниматель мотивирован созданием, а зрелая компания требует поддержания. Когда рутина вытесняет создание полностью, пропадает то, ради чего всё начиналось.
Компания наследует состояние собственника: при выгоревшем владельце останавливаются новые направления, откладываются трудные решения, команда считывает отсутствие энергии и снижает планку. Бизнес не падает — он замирает, и это заметно только на дистанции в год-два.
Ответьте письменно: какой вопрос про компанию вам был бы по-настоящему интересен, если бы не нужно было отвечать за результат. Ответ обычно указывает на ту часть бизнеса, которую вы отдали, хотя не стоило, — или на ту, которую пора отдать, чтобы освободить место.
Бесплатно, своими силами, без консультантов.
Здесь сессия не про стратегию компании, а про роль собственника в ней. Она нужна, когда решение «остаться и изменить формат» или «выйти» откладывается годами и от этого разрушает и вас, и бизнес.
Если отпуск восстанавливает, это усталость. Если после двух недель отдыха состояние возвращается на первой же неделе работы, дело не в ресурсе, а в смысле: человек делает то, что перестало быть его задачей. Отдых такую проблему не лечит, он её откладывает.
Иногда да, но решение стоит принимать не в состоянии истощения. Частый сценарий: собственник продаёт компанию, через год начинает похожую и возвращается в то же состояние, потому что причина была в роли, а не в конкретном бизнесе.
Проведём стратегическую сессию под ключ или бесплатно проконсультируем. Ответим на вопросы и подберём оптимальный формат.