Не демотивирует ли действующего руководителя подготовка преемника?
Демотивирует, если это выглядит как подготовка замены. Работает, если преемник готовится под рост самого руководителя: человек охотно растит смену, когда видит, куда двигается сам.
Отсутствие системы преемственности
Если ключевой руководитель уйдёт, направление встанет.
Критические роли держатся на конкретных людях без подготовленной замены. Уход любого из них — не кадровое событие, а операционный риск для всей компании.
Как понять, что это про вас
- Для двух-трёх должностей нет ни одного готового преемника
- Знания о процессе существуют только в голове одного человека
- Отпуск ключевого сотрудника переносится из-за отсутствия замены
- Планы развития людей не связаны с будущими вакансиями
Почему это происходит
Преемственность не выстраивается, потому что не ощущается срочной: пока человек работает, проблемы нет. Она становится видимой ровно в тот момент, когда решать её уже поздно и приходится нанимать снаружи в спешке.
Во что обходится бездействие
Внешний найм на критическую роль занимает от трёх месяцев и требует ещё полугода на вхождение в контекст. Итого до года работы направления в режиме неопределённости.
Что сделать на этой неделе
Составьте список должностей, уход с которых остановит работу дольше чем на месяц, и напротив каждой напишите имя того, кто может подхватить. Пустые строки — это и есть карта риска.
Бесплатно, своими силами, без консультантов.
Когда нужна стратегическая сессия
Сессия нужна, если преемники есть формально, но реально не готовы: тогда нужно решать, какие полномочия им передать сейчас, а это конфликтный разговор с действующими руководителями.
Форматы под эту задачу
Часто задаваемые вопросы
С каких должностей начинать?
С тех, где сочетаются два признака: высокая критичность для бизнеса и единственный носитель знаний. Обычно в компании среднего размера таких позиций три-пять, и они редко совпадают с самыми высокими в иерархии.
Рядом стоящие боли
Получить консультацию по стратсессиям
Проведём стратегическую сессию под ключ или бесплатно проконсультируем. Ответим на вопросы и подберём оптимальный формат.
Подбор стратсессии
Ответьте на 7 вопросов — получите персональные рекомендации по формату сессии, длительности и составу участников.
ROI-калькулятор
Рассчитайте экономический эффект от стратегической сессии для вашей компании.
Стратегическая диагностика
Комплексная оценка зрелости компании по 50+ критериям — PDF-карта диагностики.