Как часто пересматривать налоговую структуру?
При каждом существенном изменении масштаба или модели бизнеса, и не реже раза в два-три года. Структура, созданная под оборот в сто миллионов, редко подходит для миллиарда.
Налоговая нагрузка выросла, а структура бизнеса осталась прежней.
Изменения в законодательстве и рост компании привели к тому, что действующая структура перестала соответствовать реальности. Нагрузка выросла, риски накопились.
Налоговая структура устаревает незаметно: она создавалась под другой масштаб и другие правила. Пока нет проверки или резкого роста, несоответствие не проявляется — а потом проявляется сразу и целиком.
Риск доначислений растёт с ростом компании, при этом накопленные периоды не исправляются задним числом. Цена промедления увеличивается автоматически.
Закажите независимый обзор налоговых рисков по последним трём годам. Это несравнимо дешевле, чем узнать о проблеме от проверяющих.
Бесплатно, своими силами, без консультантов.
Это задача для налоговых консультантов, а не для сессии. Сессия нужна, если изменение структуры затрагивает управление и собственность — тогда это разговор о будущем компании.
При каждом существенном изменении масштаба или модели бизнеса, и не реже раза в два-три года. Структура, созданная под оборот в сто миллионов, редко подходит для миллиарда.
Оценить и принять решение осознанно: исправлять, резервировать или принимать. Худший вариант — не знать их размера: он делает невозможным и продажу бизнеса, и привлечение инвестора.
Проведём стратегическую сессию под ключ или бесплатно проконсультируем. Ответим на вопросы и подберём оптимальный формат.