Какой срок окупаемости считать приемлемым?
Он должен быть заметно короче горизонта предсказуемости вашего рынка. Если отрасль меняется за два года, проект с окупаемостью в пять лет — это ставка на неизменность, а не инвестиция.
Вкладываем в то, что кажется правильным, а потом считаем.
Инвестиционные решения принимаются по обстоятельствам: появилась возможность — вложились. Единых правил отбора нет, результаты прошлых вложений не отслеживаются.
Без явных критериев отбора выигрывает не лучший проект, а самый убедительно представленный. И главное: без последующей оценки компания не учится — одни и те же ошибки повторяются, потому что никто не связал результат с решением.
Капитал уходит в проекты, которые не окупаются, а те, что могли бы дать отдачу, не получают финансирования, потому что их некому было презентовать.
Возьмите три крупнейших вложения за последние три года и сравните обещанный результат с фактическим. Этот разбор задаст критерии лучше любой методики.
Бесплатно, своими силами, без консультантов.
Сессия нужна для установления правил отбора: это вопрос о приоритетах компании, а не о финансовых формулах.
Он должен быть заметно короче горизонта предсказуемости вашего рынка. Если отрасль меняется за два года, проект с окупаемостью в пять лет — это ставка на неизменность, а не инвестиция.
Обязательно, и это самая пропускаемая часть. Без сравнения обещанного с полученным компания не корректирует оптимизм в расчётах — а он присутствует в каждом обосновании.
Проведём стратегическую сессию под ключ или бесплатно проконсультируем. Ответим на вопросы и подберём оптимальный формат.