Насколько подробной должна быть финмодель?
Достаточно подробной, чтобы отвечать на вопросы о конкретных решениях, и достаточно простой, чтобы её понимал не только автор. Модель, в которой разбирается один человек, перестаёт работать в его отпуске.
Финмодель есть, но она живёт отдельно от бизнеса.
Финансовый план составляется раз в год для собственника или банка и после этого не используется. Решения принимаются без проверки на модели, а модель не обновляется по факту.
Финансовая модель не используется, когда она построена как отчёт для внешнего читателя, а не как инструмент для решений. Такая модель отвечает на вопрос «сколько будет», но не на вопрос «что будет, если».
Без модели решения о вложениях принимаются по ощущению масштаба, и ошибки обнаруживаются через квартал, когда деньги уже потрачены.
Возьмите ближайшее решение с ценой выше месячной прибыли и просчитайте два сценария его последствий на год. Одна такая проверка делает модель рабочим инструментом.
Бесплатно, своими силами, без консультантов.
Сессия нужна, когда финансовые ограничения должны стать общим знанием управленческой команды: пока цифры знает только собственник, решения остальных не учитывают реальность.
Достаточно подробной, чтобы отвечать на вопросы о конкретных решениях, и достаточно простой, чтобы её понимал не только автор. Модель, в которой разбирается один человек, перестаёт работать в его отпуске.
Финансовая служба готовит, но допущения задаёт руководство. Модель, построенная финансистом на собственных предположениях о продажах, обречена расходиться с реальностью и будет справедливо игнорироваться.
Проведём стратегическую сессию под ключ или бесплатно проконсультируем. Ответим на вопросы и подберём оптимальный формат.