Ставка съедает всю прибыль проекта.
Заёмные деньги стали настолько дорогими, что проекты, считавшиеся выгодными, перестают окупаться. Развитие останавливается, а оборотка дорожает.
При дорогих деньгах решающим становится не доходность проекта, а скорость оборота собственных средств. Компании, привыкшие финансировать рост займами, оказываются в ловушке: их модель рассчитана на дешёвый капитал.
При высокой ставке каждый месяц задержки в обороте стоит реальных денег: удлинение цикла на месяц равносильно потере части маржи.
Посчитайте, сколько дней занимает ваш денежный цикл: от оплаты поставщику до получения денег от клиента. Сокращение этого срока — самый дешёвый источник финансирования из доступных.
Бесплатно, своими силами, без консультантов.
Сессия нужна, когда дорогие деньги требуют пересмотра стратегии роста: от какого развития отказаться, что финансировать из прибыли, где сократить оборот.
Зависит от того, финансирует он оборот или развитие. Оборот при дорогой ставке дешевле сокращать, чем кредитовать. Развитие имеет смысл финансировать, только если доходность проекта заметно выше стоимости денег с запасом на ошибку прогноза.
Факторинг для дебиторки, лизинг для оборудования, авансы от клиентов за лучшие условия, отсрочки у поставщиков. Каждый инструмент дороже собственных денег, но не всегда дороже кредита — считать нужно по конкретной ставке и сроку.
Проведём стратегическую сессию под ключ или бесплатно проконсультируем. Ответим на вопросы и подберём оптимальный формат.