StratSessions.ru
Общее
🔵Сложность: Высокая
12-18 месяцев

Стратегия устойчивого развития (ESG)

Превратите устойчивость в конкурентное преимущество — комплексный подход к управлению экологическими, социальными и управленческими аспектами, который снижает риски, повышает стоимость бизнеса и обеспечивает долгосрочную устойчивость

Что это такое и зачем

Стратегия устойчивого развития (ESG) — это интегрированный подход к управлению экологическими (Environmental), социальными (Social) и управленческими (Governance) факторами, который создает долгосрочную ценность для всех заинтересованных сторон и обеспечивает устойчивое развитие бизнеса.

Почему критично сейчас

  • Трансформация регулятивной среды: введение обязательной ESG-отчетности для крупных компаний в большинстве юрисдикций
  • Эволюция потребительских предпочтений: 73% глобальных потребителей готовы переплачивать за устойчивые продукты
  • Переформатирование инвестиционной повестки: ESG-активы составляют уже 35% от общего объема управляемых активов глобально

Связь с финрезультатами

  • Снижение стоимости капитала:: компании с высокими ESG-рейтингами привлекают капитал на 20-40 б.п. дешевле
  • Рост выручки:: ESG-лидеры показывают рост выручки на 15% выше среднерыночного
  • Увеличение стоимости:: ESG-компании торгуются с премией к мультипликаторам до 10-20%

Актуальные сигналы из рынка

Телеком: ESG-практики в цифровой экосистеме

устойчивые телеком-решения обеспечивают энергоэффективность и корпоративную ответственность

Российские потребители: рост эко-сознательности

66% отдают предпочтение экологичным российским брендам, меняя ESG-ожидания

Недвижимость: зеленое строительство как тренд

ESG-стандарты в строительстве повышают стоимость объектов на 10-15%

Вопросы для самооценки

Ключевые вопросы стратегии

Вопросы для формирования и проверки стратегии

Диагностические

Где мы сейчас?

  • Каков наш текущий ESG-профиль и рейтинг по сравнению с конкурентами?
  • Какие ESG-риски наиболее критичны для нашего бизнеса?
  • Насколько готовы наши процессы к требованиям ESG-отчетности?

Стратегические

Куда идем?

  • Какие ESG-цели будут способствовать достижению наших бизнес-целей?
  • Как ESG может стать источником конкурентных преимуществ?
  • Какую роль ESG будет играть в нашей стратегии роста?

Тактические

Как реализуем?

  • Какие ESG-метрики и KPI мы будем отслеживать?
  • Как мы будем интегрировать ESG в операционные процессы?
  • Какие партнерства нам нужны для достижения ESG-целей?

Нужна помощь с ответами на стратегические вопросы?

Получите персонализированную консультацию с экспертом по функциональным стратегиям

Типичные ошибки

Топ-5 критических ошибок

1

ESG как PR-инструмент — поверхностный подход без интеграции в бизнес-процессы и стратегию

2

Гринвошинг — завышение или искажение ESG-достижений без реальных изменений

3

Фокус только на отчетности — концентрация на соответствии требованиям вместо создания ценности

4

Игнорирование материальности — равное внимание ко всем ESG-факторам вместо фокуса на критичных

5

Недооценка культурного изменения — попытки внедрить ESG без трансформации корпоративной культуры

Важно помнить

Большинство ошибок в функциональных стратегиях происходят не из-за недостатка экспертизы, а из-за отсутствия системного подхода и связи с общей стратегией компании. Избегайте изолированных решений и всегда проверяйте интеграцию с другими функциями.

Эксперты и роли

Обязательные роли

критично для успеха

  • Chief Sustainability Officer (CSO) — стратегическое управление ESG-повесткой
  • ESG Manager — операционное управление ESG-программами и отчетностью
  • Специалист по устойчивому развитию — реализация конкретных ESG-инициатив

Желательные роли

для лучших результатов

  • Climate Risk Manager — управление климатическими рисками
  • Social Impact Manager — управление социальными программами
  • ESG Data Analyst — сбор и анализ ESG-данных

Внешние эксперты

когда привлекать

  • ESG-консультанты — при разработке стратегии и выборе приоритетов
  • Специалисты по углеродному учету — для расчета карбонового следа
  • ESG-аудиторы — для верификации данных и отчетности

Рекомендуемые эксперты в России

Проверенные специалисты с опытом работы в российских условиях

Андрей Шаронов

президент МШУ «Сколково», генеральный директор Национального альянса по устойчивому развитию

Татьяна Лопатина

ведущий аналитик «Эксперт РА», автор рейтингов устойчивого развития компаний России

Наталья Стародубец

ведущий эксперт-аналитик «Эксперт РА» в области ESG

Советы по построению команды

  • •Начинайте с обязательных ролей — без них стратегия не будет работать
  • •Привлекайте внешних экспертов на этапе формирования стратегии
  • •Обеспечьте кросс-функциональное взаимодействие с другими департаментами

Фреймворки и канвасы

Проверенные инструменты для стратегических сессий

Основные инструменты

Готовые шаблоны и канвасы для стратегических сессий

Средний
15-45 мин

Stakeholder Mapping

определите ключевых заинтересованных сторон для ESG-инициатив

Изучить фреймворк
Базовый
15-45 мин

Business Model Canvas

интегрируйте ESG-принципы в бизнес-модель

Изучить фреймворк
Продвинутый
15-45 мин

Strategy Map

свяжите ESG-цели с бизнес-результатами

Изучить фреймворк

Получите готовые шаблоны

Шаблоны в PowerPoint, Miro и PDF для проведения стратегических сессий

Все фреймворки (43)

Виды стратсессий

Рекомендуемые форматы

Пересборка миссии и видения

Провести комплексную оценку ESG-зрелости и разработать стратегию
Топ-менеджмент, руководители функций, внешние эксперты
2-3 дня
Изучить сессию →

Антикризисная стратегия

Разработать план достижения углеродной нейтральности
Руководители производства, закупок, логистики, устойчивого развития
1-2 дня
Изучить сессию →

Командообразование

Адаптировать ESG-подход для малого и среднего бизнеса
Собственники, ключевые менеджеры
1 день
Изучить сессию →

Готовы провести стратегическую сессию?

Обсудите подходящий формат и получите персональные рекомендации по проведению сессии

Метрики и KPI

Входные метрики

Input

Инвестиции в ESG

Инвестиции в ESG

2-5% от CAPEX на экологические и социальные проекты

ESG-обучение персонала

ESG-обучение персонала

80-100% ключевых сотрудников прошли ESG-обучение

ESG-интеграция в процессы

ESG-интеграция в процессы

включение ESG-критериев в 70-90% ключевых решений

Процессные метрики

Process

Полнота сбора ESG-данных

Полнота сбора ESG-данных

95-98% показателей собираются регулярно

Время подготовки ESG-отчета

Время подготовки ESG-отчета

сокращение на 30-50% через автоматизацию

Вовлеченность стейкхолдеров

Вовлеченность стейкхолдеров

регулярное взаимодействие с 80-90% ключевых групп

Результирующие

Output

Сокращение выбросов CO₂

Сокращение выбросов CO₂

20-50% снижения Scope 1&2 за 5-10 лет

Энергоэффективность

Энергоэффективность

рост на 15-25% за 3-5 лет

Управление отходами

Управление отходами

60-90% отходов в переработку

Индекс вовлеченности персонала

Индекс вовлеченности персонала

75-85% (top quartile)

Гендерное разнообразие в руководстве

Гендерное разнообразие в руководстве

30-40% женщин в топ-менеджменте

Инвестиции в местные сообщества

Инвестиции в местные сообщества

1-3% от чистой прибыли

ESG-рейтинги

ESG-рейтинги

top 25% в отрасли по MSCI, S&P Global, др.

Независимость совета директоров

Независимость совета директоров

30-50% независимых директоров

Прозрачность отчетности

Прозрачность отчетности

соответствие международным стандартам

Периодичность оценки

Еженедельно

  • Ключевые операционные ESG-метрики

Ежемесячно

  • Прогресс по ESG-проектам, экологические показатели

Ежеквартально

  • Комплексный ESG-скоркард, взаимодействие со стейкхолдерами

Чек-лист готовности

Самодиагностика компании

Стратегическая готовность

Организационная готовность

Процессная готовность

Критерии успешной реализации

ESG-рейтинг в топ-25% отрасли в течение 3 лет
Достижение промежуточных экологических целей (сокращение выбросов на 20%)
ROI ESG-инвестиций не менее 12-15% с учетом risk-adjusted доходности

Связи с другими функциями

Последовательность внедрения

Рекомендуемая очередность работы с функциональными стратегиями

1

Сначала:

Корпоративная стратегия и система управления рисками

2

Параллельно:

HR (культура) и операционная (процессы) трансформация

3

После:

Маркетинг (коммуникации) и закупки (цепочка поставок)

Полезные материалы

Книги

Пол Полман Полный позитив. Формула выживания и процветания бизнеса в изменившемся мире — бестселлер от экс-CEO Unilever о создании net positive компаний
Клейтон Кристенсен Дилемма инноватора — классическая работа о подрывных инновациях и устойчивом развитии бизнеса
Джон Элкингтон Тройной итог — основополагающая работа об интеграции экологических, социальных и экономических показателей

Статьи и исследования

Исследования и аналитика

актуальные тренды и инсайты для ESG-стратегии

Перейти к материалу

Что дальше?

Получи детальные рекомендации, профессиональную поддержку и инструменты для развития функциональной стратегии

Комплексная поддержка

Персональные рекомендации, фреймворки, шаблоны и экспертная поддержка

Свежие инсайты

Обновления стратегий, новые инструменты и лучшие практики

Или обсуди стратегию с экспертом

Экспертная рассылка
Еженедельные инсайты, разборы кейсов и новые форматы сессий от эксперта-практика.
Нажимая кнопку «Подписаться», вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Советник Главного
Сервис быстрых советов и подбор решений для роста бизнеса.
@sovglav_bot
Telegram-канал
Инсайты про бизнес и стратегии. Присоединяйтесь к каналу — свежие разборы и новости.
t.me/zharkovcom