Цель сессии
- Создать или укрепить связность управленческой или проектной команды, сформировать доверие, общее понимание целей и ролей, а также запустить эффективное взаимодействие.
Типовая проблема / ситуация
- Люди работают вместе, но не чувствуют себя командой
- Участники не знают сильных и слабых сторон друг друга
- Отсутствует доверие, сдержанность в коммуникации
- Проекты буксуют из-за неявных ожиданий и нераспределённой ответственности
Программа (как проходит)
- Разогрев: знакомства, командные упражнения, фасилитированные диалоги
- Разбор типичных паттернов взаимодействия и коммуникационных привычек
- Коллективная формализация: роли, зоны ответственности, ожидания
- Упражнения на построение доверия и обратной связи
- Финализация: согласованные командные принципы и ритуалы взаимодействия
Ожидаемый результат
- Повышение уровня доверия и открытости в команде
- Уточнение и закрепление ролей, ожиданий, договорённостей
- Улучшение координации и атмосферы в совместной работе
Как замерить успех (показатели)
- Рост показателей командной вовлечённости
- Увеличение скорости согласования и снижения конфликтов
- Повышение качества командной обратной связи и самоорганизации
Кому подходит
- Новым управленческим или проектным командам
- Командам после реструктуризации, роста или слияния
- Группам, где наблюдаются скрытые конфликты или дистанцированность
Длительность
- Подготовка: 1–2 дня (опросы, вводная диагностика)
- Сессия: 1 день (можно выездной формат)
- Дополнительно: ретроспектива через 2–3 недели
Особенности формата
- Высокая степень вовлечения участников
- Может проходить в неформальной или выездной обстановке
- Использует элементы тимбилдинга, но с управленческой глубиной
Рекомендуемые спикеры / модераторы
- Командный фасилитатор
- Коуч, специализирующийся на построении доверия и командной динамике
- Внутренний HRBP или внешний фасилитатор, знакомый с культурой компании
Когда формат может не подойти
- При отсутствии запроса на взаимодействие (если команда формальна)
- В условиях открытого конфликта без модератора, способного удержать поле
Подготовка
- Краткое анкетирование об ожиданиях и сложностях во взаимодействии
- Сбор текущих ролевых описаний и реальных кейсов недопонимания
- Подбор форматов, соответствующих уровню зрелости команды