Когда использовать сессии этой категории?
- Когда нужно повысить уровень доверия и открытости в команде.
- Для решения конфликтов и снятия напряжённости.
- При работе с middle management или новым кадровым ядром.
- Чтобы усилить вовлечённость и согласованность действий команды.
Сессии категории «Команда и отношения»
Командообразование
Создать или укрепить связность управленческой или проектной команды, сформировать доверие, общее понимание целей и ролей, а также запустить эффективное взаимодействие.
Сверхкоординация
Стратегическая сессия для налаживания сверхэффективного взаимодействия между подразделениями и устранения дублирования функций.
Разбор конфликтов
Стратегическая сессия для разрешения внутрикорпоративных конфликтов и восстановления конструктивного сотрудничества.
Восстановление после удалёнки
Стратегическая сессия для адаптации команды к офлайн-работе после длительного периода удалённого взаимодействия.
Душевный разговор у костра
Стратегическая сессия для создания доверительной атмосферы и обсуждения сложных вопросов в неформальной обстановке.
Ротация и новые лидеры
Стратегическая сессия для подготовки и сопровождения смены лидеров и ключевых сотрудников.
Сессия внутри альянса
Стратегическая сессия для координации деятельности внутри стратегических партнёрств и альянсов.
Координация на границах отделов
Стратегическая сессия для улучшения взаимодействия между различными отделами и подразделениями.
Формирование кадрового ядра
Стратегическая сессия для выявления и развития ключевых сотрудников, составляющих основу команды.
Сессия со средней прослойкой
Стратегическая сессия с участием среднего менеджмента для согласования стратегии и тактических действий.
Employer Branding
Стратегическая сессия для формирования привлекательного образа работодателя и улучшения HR-бренда.