Цель сессии
- Вовлечь и активизировать уровень middle management — менеджеров среднего звена, которые часто оказываются вне стратегических процессов. Сформировать связь между верхом и низом, повысить осознанность и управляемость.
Типовая проблема / ситуация
- Средний уровень не включён в стратегию и не разделяет её
- Отчуждение между руководством и исполнителями
- Задачи «не доходят» или искажаются на уровне middle
- Уровень перегружен операционкой, но не вовлечён в замыслы
Программа (как проходит)
- Диагностика роли среднего звена: барьеры, ожидания, ресурсы
- Обратная связь «наверх»: что мешает, что не работает
- Групповая работа: ключевые зоны влияния и точки роста
- Формулировка роли, миссии и полномочий среднего уровня
- Сбор инициатив и конкретных шагов для усиления прослойки
Ожидаемый результат
- Повышение управленческой ясности и самооценки middle
- Устранение барьеров и ошибок коммуникации
- Рост согласованности и скорости исполнения решений
Как замерить успех (показатели)
- Вовлечённость middle в проекты и стратегические темы
- Улучшение обратной связи и вертикальной коммуникации
- Рост инициативности и результативности на своём уровне
Кому подходит
- Компаниям с 30+ человек и формализованной структурой
- Руководству, стремящемуся к децентрализации и росту зрелости
- HR-командам и проектным офисам
Длительность
- Подготовка: 2–3 дня (опросы, интервью, подбор тем)
- Сессия: 1 день
- Дополнительно: сопровождение и внедрение инициатив
Особенности формата
- Часто является «первым голосом» для middle в стратегии
- Может стать основой для развития лидерского пула
Рекомендуемые спикеры / модераторы
- Фасилитатор с опытом работы с операционным уровнем
- Лидерская фигура, вызывающая доверие у обоих полюсов
- HR-партнёр, умеющий систематизировать запросы
Когда формат может не подойти
- Если руководство не готово слушать «средний уровень»
- В культурах, где вертикаль полностью доминирует
Подготовка
- Сбор анонимной обратной связи
- Подбор кейсов и сюжетов для вовлечения middle
- Разработка формата интеграции выводов в стратегию