Цель сессии
- Перезапустить управленческую команду после периода напряжения, утраты фокуса или структурных изменений. Восстановить доверие, согласованность и стратегический ритм.
Типовая проблема / ситуация
- Команда выгорела после интенсивного периода или кризиса
- Возникли разногласия, конфликты, потеря взаимодействия
- Ушли ключевые люди, произошло обновление состава
- Нужен новый импульс и настрой на будущее
Программа (как проходит)
- Анонимная диагностика восприятия текущей ситуации
- Разбор причин усталости, трения и расфокуса
- Переформулировка общей цели, принципов и ролей
- Проработка сценариев взаимодействия в новых условиях
- Согласование «кодекса» команды и ритуалов взаимодействия
Ожидаемый результат
- Восстановленное доверие между участниками
- Новая рамка и правила командной работы
- Повышение мотивации, согласованности и готовности к действиям
Как замерить успех (показатели)
- Опрос участников по уровню доверия и вовлечённости
- Уровень принятия новых договорённостей
- Улучшение показателей координации и результативности
Кому подходит
- Управленческим командам после перегрузки, кризиса или перестройки
- Руководителям, желающим настроить коллектив на новый цикл
- HR и CEO, стремящимся к восстановлению энергии и эффективности
Длительность
- Подготовка: 2–3 дня (опросы, интервью, диагностика)
- Сессия: 1 день
- По необходимости: постсессии на 2–3 недели сопровождения
Особенности формата
- Эмоционально чувствительная работа, требует безопасной атмосферы
- Может проводиться в выездном формате для усиления перезапуска
Рекомендуемые спикеры / модераторы
- Коуч по командной динамике
- Фасилитатор с опытом восстановления командной эффективности
- Психолог или консультант, умеющий работать с выгоранием и мотивацией
Когда формат может не подойти
- Если команда ещё не завершила фазу конфликта
- При отсутствии запроса со стороны ключевых участников
Подготовка
- Анонимный опрос по проблемным зонам
- Интервью с отдельными участниками
- Сбор примеров недопонимания и успешного взаимодействия