Модель для структурирования стратегии компании от миссии и видения до конкретных действий.
Что это такое?
Vision/Strategy Pyramid — визуальная модель, показывающая иерархию стратегических элементов организации: от высокоуровневой миссии и видения до тактических шагов и KPI. Помогает обеспечить согласованность на всех уровнях управления.
Уровни пирамиды:
Миссия — зачем существует компания?
Видение — какой она хочет быть в будущем?
Стратегические цели — чего достичь для реализации видения?
Инициативы и проекты — как достичь целей?
Метрики и KPI — как измерить успех?
Когда использовать?
Типовые ситуации:
- При разработке стратегии и выравнивании приоритетов
- Для визуализации и коммуникации стратегии внутри компании
- На сессиях по трансформации бизнеса и организационным изменениям
- При формировании корпоративной культуры и управления эффективностью
️ Как с ним работать
Пошаговый гайд
-
Подготовка
- Сформулируйте миссию и видение компании.
- Соберите текущие стратегические цели и инициативы.
-
Проведение
- Заполните пирамиду от верхнего уровня (миссия) к нижнему (KPI).
- Проверьте согласованность элементов на всех уровнях.
-
Завершение
- Визуализируйте пирамиду для коммуникации с командой и стейкхолдерами.
Вопросы для команды
- Насколько четко сформулированы миссия и видение компании?
- Какие цели вытекают из видения?
- Какие инициативы критически важны для достижения целей?
- Какие метрики позволят отслеживать прогресс?
Материалы для работы
Превью PDF-шаблона (A0/A4) — Скоро будет доступно
Демо-доска Miro/FigJam — Скоро будет доступно
Полная версия (PDF + чек-лист фасилитатора) доступна по ссылке:
Скачать полную инструкцию
Получить через Telegram-бота:
Открыть бота и скачать
Типичные ошибки
- Несогласованность между уровнями пирамиды
- Слишком абстрактные формулировки, не ведущие к конкретным действиям
- Отсутствие метрик для измерения прогресса
Что почитать и изучить
Книги
- The Balanced Scorecard — Robert S. Kaplan, David P. Norton
- Execution: The Discipline of Getting Things Done — Larry Bossidy, Ram Charan
Статьи
- Communicating Strategy Effectively — Harvard Business Review
- Linking Vision to Action — MIT Sloan
Примеры применения
- Google — использует пирамидальную модель для выравнивания OKR на всех уровнях организации
- Coca-Cola — применяет пирамиду для интеграции корпоративного видения в локальные стратегии
Результат работы
- Согласованная стратегия, соединяющая миссию, цели и действия
- Визуализация для эффективной коммуникации и управления изменениями
- Повышение вовлеченности команды и стейкхолдеров в реализацию стратегии
Хотите глубже?
Скачайте полную инструкцию с чек-листом фасилитатора
Скачать полную инструкцию