Risk Assessment Matrix (Матрица оценки рисков)
Инструмент для систематической идентификации, оценки и приоритизации рисков на проекте или в бизнесе.
Что это такое?
Матрица оценки рисков — это метод визуализации рисков по двум осям: вероятность возникновения и степень воздействия на бизнес. Помогает приоритизировать риски и определить стратегии их управления: избегание, минимизация, передача или принятие.
Матрица обычно состоит из:
- Вертикаль: вероятность риска (низкая, средняя, высокая)
- Горизонталь: влияние риска (низкое, среднее, высокое)
- Цветовые зоны (красная, желтая, зеленая) показывают приоритет управления.
Когда использовать?
Типовые ситуации:
- При планировании проектов для выявления потенциальных угроз
- На стратегических сессиях для анализа бизнес-рисков
- Для подготовки к изменениям или запуску новых инициатив
- В процессе управления кризисами и антикризисного планирования
️ Как с ним работать
Пошаговый гайд
-
Подготовка
- Нарисуйте матрицу (3×3 или 5×5) или откройте готовый шаблон.
- Соберите список возможных рисков с командой.
-
Проведение
- Для каждого риска определите вероятность и уровень воздействия.
- Разместите риски в соответствующих зонах матрицы.
- Определите для каждого риска стратегию управления.
-
Завершение
- Составьте план действий по управлению высокоприоритетными рисками.
Вопросы для команды
- Какие ключевые риски могут повлиять на успех нашего проекта?
- Какова вероятность их возникновения?
- Каковы возможные последствия для бизнеса?
- Какие меры могут снизить вероятность или последствия?
Материалы для работы
Превью PDF-шаблона (A0/A4) — Скоро будет доступно
Демо-доска Miro/FigJam — Скоро будет доступно
Полная версия (PDF + чек-лист фасилитатора) доступна по ссылке:
Скачать полную инструкцию
Получить через Telegram-бота:
Открыть бота и скачать
Типичные ошибки
- Игнорирование маловероятных, но высокоэффективных рисков («черные лебеди»)
- Субъективная оценка рисков без фактических данных
- Отсутствие плана мониторинга и пересмотра рисков
Что почитать и изучить
Книги
- Управление рисками: Руководство для менеджеров — Алексей Сидоров
- Риск-менеджмент: стратегия и практика — Ирина Абрамова
Статьи
- Risk Management for Strategic Decision-Making — Harvard Business Review
- The Risk Matrix Simplified — MIT Sloan
Примеры применения
- Boeing — использовала матрицу для оценки рисков в цепочке поставок
- Pfizer — применяла при разработке вакцин для управления производственными рисками
Результат работы
- Заполненная матрица рисков с приоритетами
- Список мер по управлению ключевыми рисками
- План мониторинга и контроля рисков
Хотите глубже?
Скачайте полную инструкцию с чек-листом фасилитатора
Скачать полную инструкцию