PEST-анализ
Инструмент для оценки макроокружения компании по четырем ключевым категориям: политические, экономические, социальные и технологические факторы.
Что это такое?
PEST-анализ — метод анализа внешней среды бизнеса. Он фокусируется на четырех группах факторов, которые могут повлиять на деятельность компании:
- P (Political) — политические и правовые факторы.
- E (Economic) — экономические тенденции и показатели.
- S (Social) — социальные изменения и культурные тренды.
- T (Technological) — технологические достижения и инновации.
Этот инструмент помогает выявить угрозы и возможности на уровне макроокружения.
Когда использовать?
Типовые ситуации:
- При разработке стратегии выхода на новые рынки
- Для оценки внешних факторов, влияющих на отрасль
- На стратегических сессиях при анализе макроэкономической среды
- Для выявления трендов, которые могут стать драйверами роста или риска
️ Как с ним работать
Пошаговый гайд
-
Подготовка
- Нарисуйте таблицу PEST или откройте готовый шаблон.
- Сформируйте команду для анализа.
-
Проведение
- Проанализируйте каждый фактор по четырем категориям.
- Зафиксируйте выводы и обсудите их влияние на компанию.
-
Завершение
- Определите 3–5 ключевых внешних факторов для мониторинга и адаптации стратегии.
Вопросы для команды
- Какие политические изменения могут повлиять на нас?
- Какие экономические тренды создают риски или возможности?
- Какие социальные сдвиги могут изменить предпочтения клиентов?
- Какие технологии могут трансформировать отрасль?
Материалы для работы
Превью PDF-шаблона (A0/A4) — Скоро будет доступно
Демо-доска Miro/FigJam — Скоро будет доступно
Полная версия (PDF + чек-лист фасилитатора) доступна по ссылке:
Скачать полную инструкцию
Получить через Telegram-бота:
Открыть бота и скачать
Типичные ошибки
- Сосредоточение на текущих событиях без учета долгосрочных трендов
- Игнорирование взаимосвязей между факторами P, E, S и T
- Недостаточная детализация и поверхностный анализ факторов
Что почитать и изучить
Книги
- Стратегический менеджмент — Фред Дэвид
- PEST-анализ на практике — Мария Воронова
Статьи
- PEST Analysis: How to Assess the Macro Environment — Harvard Business Review
- Using PEST to Plan for the Future — MIT Sloan
Примеры применения
- Uber — использовал PEST для анализа рисков при выходе на новые рынки
- Nestlé — применяла PEST для оценки воздействия регуляторных и социальных факторов на производство
Результат работы
- Заполненная таблица PEST с выявленными факторами
- Приоритетные внешние факторы для мониторинга
- Рекомендации по адаптации стратегии к изменениям среды
Хотите глубже?
Скачайте полную инструкцию с чек-листом фасилитатора
Скачать полную инструкцию