Методика для поиска новых идей и нестандартных подходов к развитию бизнеса.
Что это такое?
Four Lenses of Innovation — модель, разработанная Doblin Group, которая помогает организациям искать инновации через четыре «линзы» мышления. Эта методика стимулирует креативность и открывает новые направления развития бизнеса.
Четыре линзы:
Challenge Orthodoxies — оспаривайте устоявшиеся правила и предположения.
Harness Trends — используйте мегатренды и слабые сигналы.
Leverage Resources — находите скрытые ресурсы и возможности в организации.
Understand Needs — погружайтесь в неудовлетворенные потребности клиентов.
Когда использовать?
Типовые ситуации:
- Для генерации идей на стратегических и инновационных сессиях
- При поиске новых продуктов, услуг или бизнес-моделей
- В условиях стагнации или отсутствия прорывных идей
- Для обучения сотрудников креативному мышлению и подходам к инновациям
️ Как с ним работать
Пошаговый гайд
-
Подготовка
- Соберите межфункциональную команду для брейншторма.
- Проведите анализ текущей ситуации и трендов.
-
Проведение
- Пройдитесь по каждой линзе, задавая вопросы и фиксируя идеи.
- Оцените полученные идеи по их инновационности и реализуемости.
-
Завершение
- Отберите лучшие идеи и создайте дорожную карту тестирования.
Вопросы для команды
- Какие предположения о нашей отрасли стоит оспорить?
- Какие тренды можно использовать для создания ценности?
- Какие ресурсы компании мы недооцениваем?
- Какие неудовлетворенные потребности клиентов можем закрыть?
Материалы для работы
Превью PDF-шаблона (A0/A4) — Скоро будет доступно
Демо-доска Miro/FigJam — Скоро будет доступно
Полная версия (PDF + чек-лист фасилитатора) доступна по ссылке:
Скачать полную инструкцию
Получить через Telegram-бота:
Открыть бота и скачать
Типичные ошибки
- Сосредоточение на одной линзе без проработки остальных
- Генерация идей без последующей фильтрации и тестирования
- Недостаточное вовлечение сотрудников из разных отделов
Что почитать и изучить
Книги
- Ten Types of Innovation — Larry Keeley, Doblin Group
- The Four Lenses of Innovation — Rowan Gibson
Статьи
- Innovating with Doblin’s Four Lenses — Harvard Business Review
- Driving Innovation Through Perspective Shifts — MIT Sloan
Примеры применения
- 3M — использовала подход для разработки новых продуктовых линеек
- Nike — применяет методику для поиска инноваций в материалах и дизайне
Результат работы
- Сгенерирован список инновационных идей по всем четырем линзам
- Определены приоритетные направления для тестирования
- Повышена креативность и вовлеченность команды в поиск инноваций
Хотите глубже?
Скачайте полную инструкцию с чек-листом фасилитатора
Скачать полную инструкцию