Диагностика и анализ

SWOT-анализ

Низкая30–60 мин3–10 человек
SWOT-анализ

Инструмент для системного анализа сильных и слабых сторон бизнеса, а также внешних возможностей и угроз.


Что это такое?

SWOT-анализ — это классический инструмент стратегического планирования, который помогает оценить:

  • S (Strengths) — внутренние сильные стороны
  • W (Weaknesses) — внутренние слабые стороны
  • O (Opportunities) — внешние возможности
  • T (Threats) — внешние угрозы

Он применяется для формирования общей картины положения компании и определения направлений для действий.


Когда использовать?

Типовые ситуации:

  • Старт стратегической сессии для первичной диагностики
  • Перед выходом на новые рынки или запуском продуктов
  • В кризисе для выявления угроз и точек роста
  • При подготовке к инвестициям или переговорам

Как с ним работать

Пошаговый гайд

  1. Подготовка

    • Нарисуйте или распечатайте матрицу SWOT (4 квадрата: S, W, O, T).
    • Определите модератора и распределите роли.
  2. Проведение

    • За 10–15 мин команда заполняет каждый блок:
      • S: В чем наши сильные стороны?
      • W: Какие у нас слабые места?
      • O: Какие возможности открываются во внешней среде?
      • T: Какие угрозы могут помешать нам?
  3. Завершение

    • Обсудите взаимосвязи (например: как сильные стороны помогут использовать возможности?)
    • Определите 2–3 ключевых вывода.

Вопросы для команды

  • В чем наши главные сильные стороны?
  • Какие слабости нас сдерживают?
  • Какие внешние возможности мы можем использовать?
  • Какие угрозы наиболее критичны?

Материалы для работы

Превью PDF-шаблона (A0/A4)Скоро будет доступно
Демо-доска Miro/FigJamСкоро будет доступно
Полная версия (PDF + чек-лист фасилитатора) доступна по ссылке:
Скачать полную инструкцию

Получить через Telegram-бота:
Открыть бота и скачать


Типичные ошибки

  • Заполнение списка без приоритизации (слишком длинные списки)
  • Игнорирование взаимосвязей между S-W-O-T
  • Участие только топ-менеджеров (нет операционной перспективы)

Что почитать и изучить

Книги

  • SWOT Analysis: A Management Tool for Initiating New Programs — Helms & Nixon
  • The Strategy Book — Max Mckeown

Статьи


Примеры применения

  • IKEA — использовала SWOT для анализа входа на азиатские рынки
  • Starbucks — SWOT помог выявить угрозу от новых кофеен в начале 2000-х

Результат работы

  • Заполненная матрица SWOT
  • Осознание сильных/слабых сторон и внешних факторов
  • 2–3 стратегических гипотезы для дальнейшей проработки

Хотите глубже?

Скачайте полную инструкцию с чек-листом фасилитатора
Скачать полную инструкцию

Все инструменты

Получить материалы для работы

PDF шаблоны инструмента, чек-лист фасилитатора и примеры заполнения. Всё необходимое для успешного применения.

Подбор стратсессии
Ответьте на 7 вопросов — получите персональные рекомендации по формату сессии, длительности и составу участников.
ROI-калькулятор
Рассчитайте экономический эффект от стратегической сессии для вашей компании.
Стратегическая диагностика
Комплексная оценка зрелости компании: 50+ критериев, PDF-карта диагностики, в планах ИИ-диагност.
Экспертная рассылка
Еженедельные инсайты, разборы кейсов и новые форматы сессий от эксперта-практика.
Нажимая кнопку «Подписаться», вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Советник Главного
Сервис быстрых советов и подбор решений для роста бизнеса.
@sovglav_bot
Telegram-канал
Инсайты про бизнес и стратегии. Присоединяйтесь к каналу — свежие разборы и новости.
t.me/zharkovcom