Strategy Diamond (Стратегический алмаз)

Модель для целостного описания стратегии компании через пять ключевых элементов.

Что это такое?

Strategy Diamond (Стратегический алмаз), предложенный Доном Хэмбриком и Джеймсом Фредериком, — это модель, помогающая описать стратегию компании через пять взаимосвязанных элементов:

1. Арены (Arenas) — где будем конкурировать?
2. Инструменты (Vehicles) — как туда попадем?
3. Дифференциаторы (Differentiators) — как будем побеждать?
4. Этапность (Staging) — в каком темпе и порядке реализовывать стратегию?
5. Экономическая логика (Economic Logic) — как будем зарабатывать?

Когда использовать?

Типовые ситуации:

• Для разработки или ревизии стратегии компании
• На стратегических сессиях при запуске новых направлений бизнеса
• Для обучения топ-менеджмента целостному подходу к стратегии
• При согласовании стратегии между подразделениями

️ Как с ним работать

Пошаговый гайд

1. Подготовка

   • Нарисуйте шаблон Strategy Diamond или используйте онлайн-доску.

2. Проведение

   • Для каждого элемента ответьте на ключевые вопросы:
     • Арены (Arenas): какие продукты, услуги, сегменты, географии?
     • Инструменты (Vehicles): органический рост, партнерства, слияния и поглощения?
     • Дифференциаторы (Differentiators): цена, качество, инновации?
     • Этапность (Staging): в каком порядке и темпе реализовывать стратегию?
     • Экономическая логика (Economic Logic): что является источником прибыли?

3. Завершение

   • Проверьте согласованность всех элементов и зафиксируйте стратегию.

Вопросы для команды

• Где мы хотим быть через 3–5 лет и как туда попадем?
• Чем мы будем отличаться от конкурентов?
• Какие этапы реализации стратегии приоритетны?
• Какой логикой экономии мы будем руководствоваться?

Материалы для работы

Превью PDF-шаблона (A0/A4) — Скоро будет доступно
Демо-доска Miro/FigJam — Скоро будет доступно
Полная версия (PDF + чек-лист фасилитатора) доступна по ссылке:
Скачать полную инструкцию

Получить через Telegram-бота:
Открыть бота и скачать

Типичные ошибки

• Недостаточная детализация этапов (Staging)
• Отсутствие ясной логики экономии (Economic Logic)
• Разработка стратегии только на уровне Arenas и Differentiators без других элементов

Что почитать и изучить

Книги

• Strategy: A View from the Top — Дон Хэмбрик, Джеймс Фредериксон
• Playing to Win — А.Г. Лафли, Роджер Мартин

Статьи

• Are You Sure You Have a Strategy? — Harvard Business Review
• Applying the Strategy Diamond Model — MIT Sloan

Примеры применения

• IKEA — использовала Strategy Diamond для выхода на развивающиеся рынки
• Netflix — структурировала стратегию глобальной экспансии через пять элементов модели

Результат работы

• Готовый стратегический «алмаз» с проработанными элементами
• Согласованная и целостная стратегия компании
• Основа для реализации и коммуникации стратегии в организации

Хотите глубже?

Скачайте полную инструкцию с чек-листом фасилитатора
Скачать полную инструкцию