StratSessions.ru
Инструменты стратегии

Risk Heat Map (Карта теплового анализа рисков)

Средняя60–90 мин4–12 человек

Кратко

Инструмент для визуальной оценки и приоритизации рисков на основе их вероятности и воздействия.

Когда применять

  • Для стратегического планирования и управления рисками
  • На стратегических сессиях по устойчивости бизнеса (business resilience)
  • При подготовке к сертификации ISO 31000 или ISO 9001

Что на выходе

  • Визуальная карта рисков организации или проекта
  • План реагирования на высокие и средние риски
  • Повышение готовности бизнеса к неожиданным событиям
60–90 мин4–12 человекСложность: Средняя
Risk Heat Map (Карта теплового анализа рисков)

Что это такое?

Risk Heat Map (Карта теплового анализа рисков) — это инструмент, который помогает визуализировать и оценить риски организации по двум критериям: вероятность возникновения и потенциальное воздействие.

Карта делит риски на зоны:
Высокий риск (красная зона): требует немедленного реагирования.
Средний риск (оранжевая зона): требует мониторинга и планирования мер.
Низкий риск (зеленая зона): можно контролировать периодически.

Когда использовать?

Типовые ситуации:

  • Для стратегического планирования и управления рисками
  • На стратегических сессиях по устойчивости бизнеса (business resilience)
  • При подготовке к сертификации ISO 31000 или ISO 9001
  • Для оценки рисков новых проектов, продуктов или инвестиций

️ Как с ним работать

Пошаговый гайд

  1. Подготовка

    • Составьте список рисков на основе мозгового штурма и анализа прошлых данных.
    • Определите критерии оценки вероятности и воздействия.

  2. Проведение

    • Оцените каждый риск по шкале вероятности и воздействия (например, 1–5).
    • Нанесите риски на карту (ось X — вероятность, ось Y — воздействие).
    • Разгруппируйте их по зонам (красная, оранжевая, зеленая).

  3. Завершение

    • Разработайте меры по снижению высоких рисков и мониторингу средних.

Вопросы для команды

  • Какие риски наиболее вероятны и имеют наибольшие последствия?
  • Какие меры могут снизить вероятность или воздействие рисков?
  • Какие риски можно принять, а какие необходимо устранить?
  • Какую зону риска занимает каждый из ключевых факторов?

Типичные ошибки

  • Неверная оценка вероятности и воздействия из-за субъективности участников
  • Игнорирование изменений внешней среды, влияющих на риски
  • Отсутствие регулярного обновления карты и планов управления

Что почитать и изучить

Книги

  • Fundamentals of Risk Management — Paul Hopkin
  • Enterprise Risk Management — James Lam

Статьи

  • Heat Maps: A Tool for Risk Assessment — Harvard Business Review
  • Visualizing Risk for Better Decisions — MIT Sloan

Примеры применения

  • BP — использует Risk Heat Map для управления рисками в энергетических проектах
  • Google — применяет инструмент для оценки технологических и операционных рисков

Результат работы

  • Визуальная карта рисков организации или проекта
  • План реагирования на высокие и средние риски
  • Повышение готовности бизнеса к неожиданным событиям

Связанные инструменты

Анализ пяти сил Портера

Средняя•60–90 мин

Фреймворк для оценки конкурентной привлекательности отрасли через пять сил давления: конкуренты, поставщики, покупатели, новые игроки и заменители.

Risk Assessment Matrix (Матрица оценки рисков)

Средняя•45–90 мин

Инструмент для систематической идентификации, оценки и приоритизации рисков на проекте или в бизнесе.

PEST-анализ

Средняя•45–90 мин

Инструмент для оценки макроокружения компании по четырем ключевым категориям: политические, экономические, социальные и технологические факторы.

PESTEL-анализ

Средняя•45–90 мин

Инструмент для анализа внешней среды компании по 6 ключевым факторам: политическим, экономическим, социальным, технологическим, экологическим и правовым.

7S McKinsey

Средняя•60–90 мин

Фреймворк для анализа и согласования семи ключевых элементов организации: стратегия, структура, системы, стиль, сотрудники, навыки и общие ценности.

SWOT-анализ

Низкая•30–60 мин

Инструмент для системного анализа сильных и слабых сторон бизнеса, а также внешних возможностей и угроз.

Все инструменты

Провести сессию по этому инструменту

Расскажите о задаче — подскажем, как встроить инструмент в стратегическую сессию, и пришлём материалы, которые есть.

Подбор стратсессии
Ответьте на 7 вопросов — получите персональные рекомендации по формату сессии, длительности и составу участников.
ROI-калькулятор
Рассчитайте экономический эффект от стратегической сессии для вашей компании.
Стратегическая диагностика
Комплексная оценка зрелости компании по 50+ критериям — PDF-карта диагностики.
Провести диагностику
Экспертная рассылка
Еженедельные инсайты, разборы кейсов и новые форматы сессий от эксперта-практика.
Нажимая кнопку «Подписаться», вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Советник Главного
Сервис быстрых советов и подбор решений для роста бизнеса.
@sovglav_bot
Telegram-канал
Инсайты про бизнес и стратегии. Присоединяйтесь к каналу — свежие разборы и новости.
t.me/zharkovcom