Kano Model (Модель Кано)

Инструмент для анализа и приоритизации характеристик продукта с точки зрения удовлетворенности клиентов.

Что это такое?

Модель Кано, разработанная Нориаки Кано, помогает компаниям понять, какие характеристики продукта или услуги влияют на удовлетворенность клиентов и как приоритизировать их развитие.

Характеристики делятся на 5 категорий:

1. Базовые (Must-be): ожидаются клиентами, отсутствие вызывает недовольство.
2. Одномерные (One-dimensional): больше — лучше, напрямую влияют на удовлетворенность.
3. Привлекательные (Attractive): неожиданные «вау»-функции, сильно повышают удовлетворенность.
4. Безразличные (Indifferent): не влияют на восприятие.
5. Обратные (Reverse): могут раздражать клиентов.

Когда использовать?

Типовые ситуации:

• Для приоритизации фич в продукте или сервисе
• На сессиях по разработке или улучшению клиентского опыта
• При планировании продуктовой стратегии стартапов
• Для проведения опросов и интервью с клиентами

️ Как с ним работать

Пошаговый гайд

1. Подготовка

   • Соберите список характеристик продукта или функций.
   • Подготовьте опрос или анкету для клиентов по каждой характеристике.

2. Проведение

   • Проведите опрос, чтобы определить восприятие каждой характеристики.
   • Классифицируйте характеристики по 5 категориям модели.

3. Завершение

   • Создайте карту Кано для визуализации результатов и приоритизации разработки.

Вопросы для команды

• Какие функции клиенты считают базовыми, а какие «приятными бонусами»?
• Есть ли функции, которые могут раздражать или вызывать негатив?
• Какие новые фичи могут создать «вау-эффект»?
• Как сбалансировать базовые, одномерные и привлекательные характеристики?

Материалы для работы

Превью PDF-шаблона (A0/A4) — Скоро будет доступно
Демо-доска Miro/FigJam — Скоро будет доступно
Полная версия (PDF + чек-лист фасилитатора) доступна по ссылке:
Скачать полную инструкцию

Получить через Telegram-бота:
Открыть бота и скачать

Типичные ошибки

• Сосредоточение только на базовых функциях и игнорирование привлекательных
• Недостаточное вовлечение клиентов в опросы и исследования
• Интерпретация результатов без статистического анализа данных

Что почитать и изучить

Книги

• Управление качеством и разработка продуктов — Нориаки Кано
• Designing Products with Kano Model — Майкл Мейерс

Статьи

• The Kano Model Explained — Harvard Business Review
• Applying Kano Model in Product Management — MIT Sloan

Примеры применения

• Apple — использовала Кано для анализа UX-фич iPhone
• Toyota — применяла модель для улучшения клиентского опыта в сервисных центрах

Результат работы

• Классификация функций по категориям модели Кано
• Приоритетный список функций для разработки или улучшения
• Карта Кано с визуализацией восприятия клиентов

Хотите глубже?

Скачайте полную инструкцию с чек-листом фасилитатора
Скачать полную инструкцию