Инструмент для быстрой проверки гипотез и управления процессом продуктового discovery.
Что это такое?
Lean UX Canvas — инструмент, разработанный Джеффом Готхельфом (Jeff Gothelf), который помогает командам сфокусироваться на гипотезах, а не на жестких требованиях. Канвас включает ключевые элементы для организации процесса discovery и тестирования идей.
Ключевые блоки канваса:
Бизнес-проблема и цели
Пользователи и их потребности
Предположения и риски
Гипотезы и критерии успеха
Эксперименты и методы проверки
Когда использовать?
Типовые ситуации:
- Для работы в условиях неопределенности и ограниченных ресурсов
- В стартапах и продуктовых командах при запуске новых функций
- Для Agile-команд при переходе от требований к гипотезам
- На стратегических сессиях по инновациям и дизайну продукта
️ Как с ним работать
Пошаговый гайд
-
Подготовка
- Сформулируйте бизнес-проблему и цели проекта.
- Определите основных пользователей и их потребности.
-
Проведение
- Заполните канвас: предположения, гипотезы, критерии успеха.
- Определите приоритетные гипотезы и спланируйте эксперименты.
-
Завершение
- Проведите эксперименты и обновите канвас на основе результатов.
Вопросы для команды
- Какая основная проблема, которую мы пытаемся решить?
- Какие предположения мы делаем и как их можно проверить?
- Какой минимальный продукт или прототип мы можем создать для тестирования?
- Какие критерии будут сигналом успеха или неудачи гипотезы?
Материалы для работы
Превью PDF-шаблона (A0/A4) — Скоро будет доступно
Демо-доска Miro/FigJam — Скоро будет доступно
Полная версия (PDF + чек-лист фасилитатора) доступна по ссылке:
Скачать полную инструкцию
Получить через Telegram-бота:
Открыть бота и скачать
Типичные ошибки
- Сосредоточение на решениях без проверки гипотез
- Отсутствие критериев успеха, что затрудняет оценку экспериментов
- Недостаточная вовлеченность всех участников команды в процесс Lean UX
Что почитать и изучить
Книги
- Lean UX — Jeff Gothelf, Josh Seiden
- Continuous Discovery Habits — Teresa Torres
Статьи
- Lean UX: A Framework for Collaborative Design — Harvard Business Review
- Implementing Lean UX in Agile Teams — MIT Sloan
Примеры применения
- Spotify — использует Lean UX для тестирования новых функций с минимальными затратами
- Airbnb — применяет метод для управления продуктовым discovery-процессом
Результат работы
- Составленный Lean UX Canvas с приоритетными гипотезами и экспериментами
- Повышение скорости разработки и уменьшение риска ошибочных решений
- Формирование культуры непрерывного обучения и улучшений в команде
Хотите глубже?
Скачайте полную инструкцию с чек-листом фасилитатора
Скачать полную инструкцию