Инструмент для балансировки портфеля инновационных инициатив компании.
Что это такое?
Innovation Ambition Matrix — методика, предложенная Гарвардским профессором Гэри Писано, для классификации инновационных проектов по трем уровням амбиций: Core, Adjacent и Transformational. Помогает компаниям сбалансировать усилия между улучшением текущего бизнеса и созданием прорывных инноваций.
Три категории:
Core (Основные) — улучшение существующих продуктов/процессов
Adjacent (Смежные) — выход на новые рынки с существующими компетенциями
Transformational (Прорывные) — создание новых бизнес-моделей или отраслей
Когда использовать?
Типовые ситуации:
- Для стратегических сессий по инновациям и R&D
- При формировании портфеля инновационных инициатив
- Для управления балансом между краткосрочными и долгосрочными инвестициями
- При запуске корпоративных венчурных программ
️ Как с ним работать
Пошаговый гайд
-
Подготовка
- Составьте список текущих и планируемых инновационных проектов.
- Определите критерии отнесения проектов к одной из трех категорий.
-
Проведение
- Разместите проекты в матрице и оцените баланс портфеля.
- Обсудите, какие категории требуют усиления или сокращения.
-
Завершение
- Разработайте стратегию распределения ресурсов между Core, Adjacent и Transformational.
Вопросы для команды
- Каков текущий баланс наших инновационных усилий?
- Где мы слишком сильно фокусируемся на «Core» и игнорируем «Transformational»?
- Какие риски и выгоды есть в каждой категории?
- Какие партнерства или ресурсы нужны для прорывных инноваций?
Материалы для работы
Превью PDF-шаблона (A0/A4) — Скоро будет доступно
Демо-доска Miro/FigJam — Скоро будет доступно
Полная версия (PDF + чек-лист фасилитатора) доступна по ссылке:
Скачать полную инструкцию
Получить через Telegram-бота:
Открыть бота и скачать
Типичные ошибки
- Перекос в сторону Core-инноваций без инвестиций в Transformational
- Отсутствие четкой стратегии распределения ресурсов
- Недооценка рисков прорывных инноваций и необходимость их портфельного управления
Что почитать и изучить
Книги
- HBR’s 10 Must Reads on Innovation — Harvard Business Review
- Creative Construction: The DNA of Sustained Innovation — Gary P. Pisano
Статьи
- You Need an Innovation Strategy — Harvard Business Review
- Managing Your Innovation Portfolio — MIT Sloan
Примеры применения
- 3M — балансирует портфель между улучшением существующих продуктов и созданием новых бизнес-направлений
- Google (Alphabet) — активно инвестирует в Transformational проекты через Google X и GV
Результат работы
- Матрица с распределением всех инновационных инициатив компании
- Стратегия балансировки портфеля для устойчивого развития
- Повышение вероятности успеха в краткосрочной и долгосрочной перспективе
Хотите глубже?
Скачайте полную инструкцию с чек-листом фасилитатора
Скачать полную инструкцию