Инструмент для визуализации и анализа потоков ценностей в бизнес-экосистеме.
Что это такое?
Ecosystem Value Network Map — методика, которая помогает выявить участников бизнес-экосистемы и отобразить, как ценности, ресурсы и информация перемещаются между ними. Это позволяет находить новые возможности для создания ценности и усиления позиций компании.
Ключевые элементы:
Участники экосистемы (клиенты, партнеры, конкуренты, регуляторы)
Потоки ценностей (финансы, данные, знания, продукты)
Узлы с высоким влиянием и потенциалом для синергии
Возможные разрывы и неиспользованные возможности
Когда использовать?
Типовые ситуации:
- Для построения или анализа экосистемных бизнес-моделей
- При разработке стратегий партнерств и альянсов
- Для выявления новых источников дохода и точек роста
- На сессиях по цифровой трансформации и платформенным стратегиям
️ Как с ним работать
Пошаговый гайд
-
Подготовка
- Определите участников экосистемы и типы ценностей, которыми они обмениваются.
- Соберите данные о существующих взаимодействиях и потоках.
-
Проведение
- Постройте карту сети, отобразив участников и направления потоков ценностей.
- Выделите узлы с высоким влиянием и потенциал для создания новых связей.
-
Завершение
- Разработайте инициативы для усиления позиций в экосистеме и создания новых потоков ценностей.
Вопросы для команды
- Кто является ключевыми участниками нашей экосистемы?
- Какие ценности и ресурсы циркулируют между участниками?
- Где есть разрывы в цепочке создания ценности?
- Какие новые партнерства могут создать синергию?
Материалы для работы
Превью PDF-шаблона (A0/A4) — Скоро будет доступно
Демо-доска Miro/FigJam — Скоро будет доступно
Полная версия (PDF + чек-лист фасилитатора) доступна по ссылке:
Скачать полную инструкцию
Получить через Telegram-бота:
Открыть бота и скачать
Типичные ошибки
- Игнорирование скрытых участников и неочевидных потоков ценностей
- Сосредоточение только на прямых связях без учета косвенных влияний
- Недостаточная детализация при построении карты сети
Что почитать и изучить
Книги
- The Business of Platforms — Michael A. Cusumano, Annabelle Gawer, David B. Yoffie
- Platform Revolution — Geoffrey Parker, Marshall Van Alstyne, Sangeet Paul Choudary
Статьи
- Mapping Value Networks in Business Ecosystems — Harvard Business Review
- Ecosystem Strategy: Building Value Networks — MIT Sloan
Примеры применения
- Amazon — построение экосистемы с множеством взаимосвязанных ценностных потоков (продавцы, покупатели, разработчики, логистика)
- Tencent — создание ценностной сети вокруг WeChat, объединяющей платежи, социальные сети и e-commerce
Результат работы
- Карта ценностной сети экосистемы с выявленными узлами влияния
- Идентификация разрывов и возможностей для создания новых потоков ценности
- План стратегических инициатив для усиления позиций компании в экосистеме
Хотите глубже?
Скачайте полную инструкцию с чек-листом фасилитатора
Скачать полную инструкцию