Формирование стратегии

Delta Model (Дельта-модель)

Средняя–Высокая90–150 мин5–15 человек (руководство, маркетинг, продуктовые команды)
Delta Model (Дельта-модель)

Фреймворк для построения стратегии с фокусом на клиента как центре ценности.


Что это такое?

Delta Model — стратегическая модель Арнальдо Хакан (Arnoldo Hax), которая предлагает сместить акцент с конкуренции на создание уникальной ценности для клиента. Основана на трех стратегических позициях:

System Lock-In — создание экосистемы, где клиент привязан к компании (пример: Amazon)
Best Product — превосходство по продукту или технологии (пример: Apple)
Total Customer Solutions — комплексные решения, максимально закрывающие потребности клиента (пример: IBM)


Когда использовать?

Типовые ситуации:

  • Для разработки стратегии в зрелых и насыщенных конкурентами рынках
  • При необходимости переосмыслить бизнес-модель и ценностное предложение
  • Для формирования долгосрочного конкурентного преимущества
  • На стратегических сессиях по трансформации бизнеса

️ Как с ним работать

Пошаговый гайд

  1. Подготовка

    • Проанализируйте клиента, конкурентов и отрасль.
    • Определите ключевые потребности клиента и текущие предложения компании.
  2. Проведение

    • Выберите стратегическую позицию: Lock-In, Best Product или Total Customer Solutions.
    • Разработайте инициативы для реализации выбранной позиции.
  3. Завершение

    • Составьте стратегическую карту и план действий для долгосрочной реализации.

Вопросы для команды

  • Какая стратегическая позиция соответствует нашим сильным сторонам?
  • Какие инициативы помогут нам перейти в выбранную позицию?
  • Как обеспечить устойчивость стратегии в долгосрочной перспективе?
  • Что потребуется для создания экосистемы или комплексных решений?

Материалы для работы

Превью PDF-шаблона (A0/A4)Скоро будет доступно
Демо-доска Miro/FigJamСкоро будет доступно
Полная версия (PDF + чек-лист фасилитатора) доступна по ссылке:
Скачать полную инструкцию

Получить через Telegram-бота:
Открыть бота и скачать


Типичные ошибки

  • Слишком узкая фокусировка на продукте без учета клиентских экосистем
  • Игнорирование комплексных потребностей клиента
  • Недооценка затрат и времени на создание системы Lock-In

Что почитать и изучить

Книги

  • The Delta Model: Reinventing Your Business Strategy — Arnoldo C. Hax
  • Blue Ocean Strategy — W. Chan Kim, Renée Mauborgne

Статьи


Примеры применения

  • Amazon — создала экосистему, удерживающую клиентов (System Lock-In)
  • IBM — сместила фокус на Total Customer Solutions для корпоративных клиентов

Результат работы

  • Определена стратегическая позиция и ключевые инициативы
  • Разработан план создания устойчивого конкурентного преимущества
  • Повышение ориентации бизнеса на клиента и его экосистему

Хотите глубже?

Скачайте полную инструкцию с чек-листом фасилитатора
Скачать полную инструкцию

Все инструменты

Получить материалы для работы

PDF шаблоны инструмента, чек-лист фасилитатора и примеры заполнения. Всё необходимое для успешного применения.

Подбор стратсессии
Ответьте на 7 вопросов — получите персональные рекомендации по формату сессии, длительности и составу участников.
ROI-калькулятор
Рассчитайте экономический эффект от стратегической сессии для вашей компании.
Стратегическая диагностика
Комплексная оценка зрелости компании: 50+ критериев, PDF-карта диагностики, в планах ИИ-диагност.
Экспертная рассылка
Еженедельные инсайты, разборы кейсов и новые форматы сессий от эксперта-практика.
Нажимая кнопку «Подписаться», вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Советник Главного
Сервис быстрых советов и подбор решений для роста бизнеса.
@sovglav_bot
Telegram-канал
Инсайты про бизнес и стратегии. Присоединяйтесь к каналу — свежие разборы и новости.
t.me/zharkovcom