McKinsey Horizon Framework (Три горизонта роста)
Модель для планирования роста бизнеса через три временных горизонта: текущие, развивающиеся и будущие возможности.
Что это такое?
McKinsey Horizon Framework — это модель стратегического управления, которая помогает компаниям распределять внимание и ресурсы между тремя типами инициатив:
- Горизонт 1 — поддержание и укрепление текущего бизнеса.
- Горизонт 2 — развитие новых направлений и возможностей.
- Горизонт 3 — создание принципиально новых бизнесов и инноваций на перспективу.
Этот подход позволяет избегать «ловушки краткосрочности» и одновременно работать над настоящим и будущим.
Когда использовать?
Типовые ситуации:
- Для построения долгосрочной стратегии компании
- На стратегических сессиях по распределению инвестиций
- При подготовке к масштабированию и выходу на новые рынки
- Для сбалансирования портфеля проектов по срокам окупаемости
Как с ним работать
Пошаговый гайд
-
Подготовка
- Нарисуйте схему с тремя горизонтами или используйте готовый шаблон.
- Определите текущие проекты и инициативы компании.
-
Проведение
- Распределите все инициативы по трем горизонтам.
- Оцените баланс ресурсов и внимания между горизонтами.
- Определите пробелы и потенциальные зоны роста.
-
Завершение
- Сформулируйте стратегические приоритеты для каждого горизонта.
Вопросы для команды
- Какие инициативы поддерживают наш текущий бизнес (Горизонт 1)?
- Какие новые направления требуют инвестиций сейчас (Горизонт 2)?
- Какие будущие возможности можем начать исследовать (Горизонт 3)?
- Как сбалансировать ресурсы между горизонтами?
Материалы для работы
Превью PDF-шаблона (A0/A4) — Скоро будет доступно
Демо-доска Miro/FigJam — Скоро будет доступно
Полная версия (PDF + чек-лист фасилитатора) доступна по ссылке:
Скачать полную инструкцию
Получить через Telegram-бота:
Открыть бота и скачать
Типичные ошибки
- Перенос всех ресурсов на Горизонт 1 и игнорирование будущего
- Отсутствие четких критериев для распределения инициатив
- Недостаточная коммуникация между командами, работающими в разных горизонтах
Что почитать и изучить
Книги
- Три горизонта: Модели будущего бизнеса — Билл Шарп
- Стратегия и структура — Альфред Чендлер
Статьи
- Enduring Ideas: The Three Horizons of Growth — McKinsey Quarterly
- Balancing Today and Tomorrow with the 3 Horizons Model — HBR
Примеры применения
- Google — Горизонт 1: поиск, Горизонт 2: Android, Горизонт 3: инновационные проекты (X Lab)
- Amazon — Горизонт 1: e-commerce, Горизонт 2: AWS, Горизонт 3: Alexa и дроны доставки
Результат работы
- Заполненная карта трех горизонтов с распределением инициатив
- Баланс ресурсов и внимания между краткосрочными и долгосрочными проектами
- План по развитию каждого горизонта
Хотите глубже?
Скачайте полную инструкцию с чек-листом фасилитатора
Скачать полную инструкцию