Метод для оценки финансовой и нефинансовой эффективности решений путем сравнения ожидаемых выгод и затрат.
Что это такое?
Cost-Benefit Analysis (CBA) — это метод систематической оценки всех ожидаемых выгод (benefits) и затрат (costs), связанных с принятием решения или реализацией проекта.
CBA помогает:
Принять обоснованные решения о запуске или отмене инициативы
Сравнить альтернативные варианты действий
Выявить скрытые затраты и риски
Когда использовать?
Типовые ситуации:
- Для обоснования инвестиций в новые проекты или технологии
- При анализе альтернативных стратегий или инициатив
- На стратегических сессиях для приоритизации проектов
- Для оценки социальных и экологических программ (не только финансовых)
️ Как с ним работать
Пошаговый гайд
-
Подготовка
- Составьте список всех прямых и косвенных затрат и выгод.
- Определите временные рамки анализа.
-
Проведение
- Оцените денежную стоимость всех выгод и затрат (по возможности).
- Рассчитайте чистый эффект: Net Benefit = Total Benefits − Total Costs.
- При необходимости примените дисконтирование для учета временной ценности денег.
-
Завершение
- Составьте рекомендации и визуализируйте результаты в виде диаграмм или таблиц.
Вопросы для команды
- Какие выгоды и затраты мы можем количественно оценить?
- Какие нефинансовые факторы важно учитывать (например, репутация, экология)?
- Какие сценарии развития событий повлияют на итоговый результат?
- Какой вариант дает наилучшее соотношение выгоды и затрат?
Материалы для работы
Превью PDF-шаблона (A0/A4) — Скоро будет доступно
Демо-доска Miro/FigJam — Скоро будет доступно
Полная версия (PDF + чек-лист фасилитатора) доступна по ссылке:
Скачать полную инструкцию
Получить через Telegram-бота:
Открыть бота и скачать
Типичные ошибки
- Игнорирование косвенных затрат и выгод (например, влияние на сотрудников или клиентов)
- Недооценка рисков и неопределенности при прогнозировании
- Отсутствие учета нефинансовых аспектов в итоговом анализе
Что почитать и изучить
Книги
- Cost-Benefit Analysis: Concepts and Practice — Anthony E. Boardman
- The Basics of CBA — Edward Gramlich
Статьи
- Making Cost-Benefit Analysis Work for You — Harvard Business Review
- Limitations and Strengths of CBA — MIT Sloan
Примеры применения
- Google — использует CBA для оценки возврата инвестиций в новые технологии и продукты
- World Bank — применяет метод для анализа эффективности социальных программ в развивающихся странах
Результат работы
- Сравнительная таблица затрат и выгод по каждому варианту
- Рекомендации по выбору наиболее эффективного решения
- Визуализация чистого эффекта для принятия решений руководством
Хотите глубже?
Скачайте полную инструкцию с чек-листом фасилитатора
Скачать полную инструкцию