StratSessions.ru
Общее
🔵Сложность: Высокая
6-18 месяцев

ИТ-стратегия

Превратите технологии в драйвер бизнеса — комплексный подход к управлению ИТ, который обеспечивает цифровое лидерство и создает устойчивые конкурентные преимущества

Что это такое и зачем

ИТ-стратегия — это интегрированный план развития информационных технологий компании, который обеспечивает цифровую трансформацию, технологический суверенитет и создание новых бизнес-возможностей через эффективное использование данных и автоматизации.

Почему критично сейчас

  • Ускорение импортозамещения: 80% российских компаний находятся в процессе замещения иностранных информационных систем и ПО
  • ИИ как новая реальность: 67% клиентов ожидают ИИ-решений и персонализированного цифрового опыта
  • Кибербезопасность: рост объемов данных и ужесточение регуляторных требований увеличивают инвестиции в ИБ

Связь с финрезультатами

  • Сокращение операционных расходов:: эффективная ИТ-архитектура снижает затраты на 20-40%
  • Ускорение time-to-market:: автоматизация и DevOps сокращают циклы разработки в 3-5 раз
  • Рост выручки:: 70% CIO входят в стратегические комитеты компаний и влияют на создание новых продуктов

Актуальные сигналы из рынка

Телеком: облачная IT-инфраструктура

рост внедрения облачных решений на 9-18% за счет цифровой трансформации

Российские компании: импортозамещение в IT

66% предпочитают отечественные IT-решения, меняя IT-ландшафт

Строительство: цифровизация процессов

рост инвестиций в IT-системы мониторинга и управления строительными проектами

Вопросы для самооценки

Ключевые вопросы стратегии

Вопросы для формирования и проверки стратегии

Диагностические

Где мы сейчас?

  • Какой процент ИТ-инфраструктуры составляют импортные решения?
  • Насколько эффективно наши ИТ-системы поддерживают бизнес-процессы?
  • Какова общая стоимость владения (TCO) нашей ИТ-инфраструктурой?

Стратегические

Куда идем?

  • Какие технологии станут критичными для нашего конкурентного преимущества?
  • Как мы будем использовать данные для создания новых продуктов и услуг?
  • Какая ИТ-архитектура обеспечит нам технологическую независимость?

Тактические

Как реализуем?

  • Какую модель управления ИТ мы выберем (централизованную/федеративную)?
  • Как мы обеспечим кибербезопасность в условиях растущих угроз?
  • Какие компетенции и роли необходимы для успешной цифровой трансформации?

Нужна помощь с ответами на стратегические вопросы?

Получите персонализированную консультацию с экспертом по функциональным стратегиям

Типичные ошибки

Топ-5 критических ошибок

1

ИТ в отрыве от бизнес-стратегии — технологические решения без понимания бизнес-потребностей и ROI

2

Недооценка кибербезопасности — фокус на функциональности в ущерб защищенности данных и систем

3

Игнорирование импортозамещения — откладывание миграции с зарубежных решений до критического момента

4

Отсутствие данных-стратегии — сбор данных без четкого понимания их бизнес-применения

5

Недостаток ИТ-компетенций — попытки цифровой трансформации без соответствующих навыков команды

Важно помнить

Большинство ошибок в функциональных стратегиях происходят не из-за недостатка экспертизы, а из-за отсутствия системного подхода и связи с общей стратегией компании. Избегайте изолированных решений и всегда проверяйте интеграцию с другими функциями.

Кейсы из практики

BetterPlace: цифровая платформа для массового HR

как создать IT-платформу, обслуживающую 30+ млн пользователей через AI и автоматизацию процессов

Читать кейс

Как использовать кейсы

  • •Изучите опыт компаний вашей отрасли и смежных рынков
  • •Адаптируйте успешные практики под специфику вашего бизнеса
  • •Учитывайте контекст и особенности российского рынка

Эксперты и роли

Обязательные роли

критично для успеха

  • Chief Information Officer (CIO) — стратегическое управление ИТ-портфелем и архитектурой
  • Chief Digital Transformation Officer (CDTO) — эксперт в области цифровой трансформации, который обеспечивает диджитал-стратегию бизнеса
  • Chief Information Security Officer (CISO) — обеспечение кибербезопасности и соответствия требованиям

Желательные роли

для лучших результатов

  • ИТ-архитектор — проектирование технологической архитектуры и интеграций
  • Data Scientist/CDO — монетизация данных и создание аналитических продуктов
  • DevOps Engineer — автоматизация процессов разработки и операций

Внешние эксперты

когда привлекать

  • ИТ-стратеги и консультанты — при разработке долгосрочной стратегии
  • Интеграторы и поставщики решений — при выборе технологических платформ
  • Эксперты по кибербезопасности — при проектировании защищенной архитектуры

Рекомендуемые эксперты в России

Проверенные специалисты с опытом работы в российских условиях

Борис Рабинович

старший управляющий директор - директор Департамента управления данными, Сбер

Дарий Халитов

заместитель президента — председателя правления ПАО «Ростелеком», CDO/CDTO года - 2025

Александр Михайлов

автор книги «ИТ стратегия: лучший международный и российский опыт»

Советы по построению команды

  • •Начинайте с обязательных ролей — без них стратегия не будет работать
  • •Привлекайте внешних экспертов на этапе формирования стратегии
  • •Обеспечьте кросс-функциональное взаимодействие с другими департаментами

Фреймворки и канвасы

Проверенные инструменты для стратегических сессий

Основные инструменты

Готовые шаблоны и канвасы для стратегических сессий

Средний
15-45 мин

Business Capability Map

проектирование IT-архитектуры и системной интеграции

Изучить фреймворк
Средний
15-45 мин

Kanban Strategy Board

планирование цифровой трансформации

Изучить фреймворк
Средний
15-45 мин

Strategic Alignment Model

оценка и выбор технологических решений

Изучить фреймворк

Получите готовые шаблоны

Шаблоны в PowerPoint, Miro и PDF для проведения стратегических сессий

Все фреймворки (43)

Виды стратсессий

Рекомендуемые форматы

Инвест-сессия

Извлечь максимальную ценность из ИИ и избежать множества рисков
CIO, CDTO, ключевые технические лидеры
6-8 часов
Изучить сессию →

Кратный рост

Внедрить цифровые технологии с минимальными издержками и максимальной эффективностью
Топ-менеджмент + ИТ-команда
1-2 дня
Изучить сессию →

Кратный рост

Внедрить цифровые технологии с минимальными издержками и максимальной эффективностью
CIO, архитекторы, представители поставщиков
1 день
Изучить сессию →

Готовы провести стратегическую сессию?

Обсудите подходящий формат и получите персональные рекомендации по проведению сессии

Метрики и KPI

Входные метрики

Input

Инвестиции в ИТ

Инвестиции в ИТ

2-8% от выручки в зависимости от цифровой зрелости

Процессные метрики

Process

Время развертывания решений

Время развертывания решений

от заявки до внедрения за 2-8 недель

Автоматизация ИТ-процессов

Автоматизация ИТ-процессов

80% рутинных операций должны быть автоматизированы

Uptime критических систем

Uptime критических систем

99,9% доступности бизнес-критичных приложений

Результирующие

Output

ROI ИТ-проектов

ROI ИТ-проектов

20-40% возврата инвестиций в среднесрочной перспективе

Сокращение операционных затрат

Сокращение операционных затрат

15-25% экономии через автоматизацию

Скорость time-to-market

Скорость time-to-market

ускорение вывода продуктов на 30-50%

Периодичность оценки

Еженедельно

  • Статус критических проектов, инциденты безопасности

Ежемесячно

  • Выполнение ИТ-бюджета, KPI доступности систем

Ежеквартально

  • ROI портфеля проектов, прогресс цифровой трансформации

Чек-лист готовности

Самодиагностика компании

Стратегическая готовность

Организационная готовность

Процессная готовность

Критерии успешной реализации

90% критических систем переведено на российские решения
Сокращение TCO ИТ-инфраструктуры на 25% в течение 2 лет
Автоматизация 80% рутинных ИТ-процессов

Связи с другими функциями

Критические зависимости

Стратегия инноваций

ИТ как платформа для цифровых инноваций и новых бизнес-моделей

Изучить стратегию

HR стратегия

привлечение и развитие ИТ-талантов в условиях дефицита кадров

Изучить стратегию

Операционная стратегия

автоматизация и оптимизация бизнес-процессов

Изучить стратегию

Последовательность внедрения

Рекомендуемая очередность работы с функциональными стратегиями

1

Сначала:

Аудит текущего состояния и архитектурное планирование

2

Параллельно:

Кибербезопасность и план импортозамещения

3

После:

Автоматизация процессов и внедрение аналитики данных

Полезные материалы

Книги

Томас Сибел Цифровая трансформация. Как выжить и преуспеть в новую эпоху — комплексный подход к цифровизации бизнеса
Николас Карр Блеск и нищета информационных технологий — классическая работа о роли ИТ в бизнес-стратегии
Ришад Тобакковала Компания для людей. Как сохранить душу бизнеса в эпоху тотальной цифровизации — баланс технологий и человечности

Статьи и исследования

Исследования и аналитика

актуальные тренды российского ИТ-рынка и импортозамещения

Перейти к материалу

Что дальше?

Получи детальные рекомендации, профессиональную поддержку и инструменты для развития функциональной стратегии

Комплексная поддержка

Персональные рекомендации, фреймворки, шаблоны и экспертная поддержка

Свежие инсайты

Обновления стратегий, новые инструменты и лучшие практики

Или обсуди стратегию с экспертом

Экспертная рассылка
Еженедельные инсайты, разборы кейсов и новые форматы сессий от эксперта-практика.
Нажимая кнопку «Подписаться», вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Советник Главного
Сервис быстрых советов и подбор решений для роста бизнеса.
@sovglav_bot
Telegram-канал
Инсайты про бизнес и стратегии. Присоединяйтесь к каналу — свежие разборы и новости.
t.me/zharkovcom