Инструмент для сбора, организации и приоритизации стратегических инициатив в формате бэклога.
Что это такое?
Strategic Backlog Canvas — методика для формирования стратегического бэклога компании. Она позволяет собрать все инициативы, оценить их значимость и подготовить к реализации в виде управляемого списка задач.
Ключевые элементы:
Инициатива/проект
Цель и ожидаемый результат
Приоритет (высокий, средний, низкий)
Ответственный и ресурсы
Статус (запланировано, в работе, завершено)
Когда использовать?
Типовые ситуации:
- Для структурирования стратегических инициатив после сессии
- При разработке дорожной карты и распределении ресурсов
- Для портфельного управления проектами в организации
- В условиях большого количества идей и ограниченных ресурсов
️ Как с ним работать
Пошаговый гайд
-
Подготовка
- Соберите список всех текущих и планируемых инициатив.
- Определите критерии оценки приоритетов и ресурсов.
-
Проведение
- Разместите инициативы на канвасе, задав приоритеты и статусы.
- Обсудите с командой последовательность реализации.
-
Завершение
- Сформируйте финальный стратегический бэклог для мониторинга и исполнения.
Вопросы для команды
- Какие инициативы являются наиболее важными для достижения целей?
- Какие ресурсы необходимы для реализации приоритетных проектов?
- Какие задачи можно объединить или отложить?
- Какой план действий нужен для ближайшего квартала/года?
Материалы для работы
Превью PDF-шаблона (A0/A4) — Скоро будет доступно
Демо-доска Miro/FigJam/Jira — Скоро будет доступно
Полная версия (PDF + чек-лист фасилитатора) доступна по ссылке:
Скачать полную инструкцию
Получить через Telegram-бота:
Открыть бота и скачать
Типичные ошибки
- Отсутствие четких критериев для приоритизации инициатив
- Недостаточная детализация задач и сроков реализации
- Отсутствие обновления бэклога при изменении стратегии или внешних условий
Что почитать и изучить
Книги
- Agile Portfolio Management — Jochen Krebs
- Managing Successful Programmes — Cabinet Office (UK)
Статьи
- Building a Strategic Backlog for Transformation — Harvard Business Review
- Backlog Management in Strategic Planning — MIT Sloan
Примеры применения
- Salesforce — использует стратегический бэклог для управления инновационными инициативами
- Siemens — применяет подход для координации глобальных трансформационных программ
Результат работы
- Структурированный стратегический бэклог с приоритетами и сроками
- Улучшенное управление портфелем стратегических инициатив
- Повышение прозрачности и эффективности реализации стратегии
Хотите глубже?
Скачайте полную инструкцию с чек-листом фасилитатора
Скачать полную инструкцию