MoSCoW Prioritization (Приоритизация MoSCoW)

Метод для определения приоритетов требований, задач или функций в проекте с разделением на Must, Should, Could и Won’t.

Что это такое?

MoSCoW Prioritization — это методика управления требованиями и приоритизации задач, которая помогает командам определить, что критично для успеха, а что может быть отложено.
Аббревиатура расшифровывается так:

• M (Must): обязательно к выполнению
• S (Should): желательно, но не критично
• C (Could): можно сделать, если останется время
• W (Won’t): делать не будем в этом цикле

Когда использовать?

Типовые ситуации:

• Для приоритизации задач на стратегических и продуктовых сессиях
• При управлении проектами с ограниченными ресурсами
• Для согласования ожиданий между стейкхолдерами
• В Agile/Scrum-командах для планирования спринтов

️ Как с ним работать

Пошаговый гайд

1. Подготовка

   • Составьте список всех задач/требований.
   • Подготовьте шаблон MoSCoW (таблица или доска).

2. Проведение

   • Совместно с командой распределите элементы по категориям Must, Should, Could и Won’t.
   • Проверьте, чтобы Must включал только действительно критичные задачи.

3. Завершение

   • Утвердите приоритеты и согласуйте их со всеми заинтересованными сторонами.

Вопросы для команды

• Какие задачи абсолютно необходимы для успеха?
• Какие задачи стоит сделать, если хватит времени и ресурсов?
• Какие задачи можно отложить без ущерба в этом цикле?
• Что не должно отвлекать нас в этом проекте?

Материалы для работы

Превью PDF-шаблона (A0/A4) — Скоро будет доступно
Демо-доска Miro/FigJam — Скоро будет доступно
Полная версия (PDF + чек-лист фасилитатора) доступна по ссылке:
Скачать полную инструкцию

Получить через Telegram-бота:
Открыть бота и скачать

Типичные ошибки

• Отнесение слишком большого числа задач в категорию Must
• Отсутствие согласования приоритетов с ключевыми стейкхолдерами
• Игнорирование категории Won’t как средства управления ожиданиями

Что почитать и изучить

Книги

• Agile Estimating and Planning — Майк Кон
• Управление проектами по Scrum — Кен Швабер

Статьи

• MoSCoW Prioritization in Practice — Harvard Business Review
• Using MoSCoW to Manage Scope Creep — MIT Sloan

Примеры применения

• BBC — использовала MoSCoW для управления требованиями в крупных IT-проектах
• Spotify — применяла MoSCoW в своих продуктовых командах для приоритизации функций

Результат работы

• Приоритизированный список задач по категориям MoSCoW
• Повышенная прозрачность ожиданий между участниками проекта
• Снижение количества спорных задач и переработок

Хотите глубже?

Скачайте полную инструкцию с чек-листом фасилитатора
Скачать полную инструкцию