Инструменты стратегии

Scenario Cross-Impact Matrix (Матрица перекрестного влияния сценариев)

Высокая90–150 мин5–15 человек
Scenario Cross-Impact Matrix (Матрица перекрестного влияния сценариев)

Инструмент для анализа взаимного влияния событий и разработки устойчивых сценариев развития.


Что это такое?

Scenario Cross-Impact Matrix — методика, позволяющая анализировать, как различные события или факторы влияют друг на друга, и выявлять вероятные сценарии будущего развития. Используется для стратегического планирования в условиях высокой неопределенности.

Ключевые шаги:
Определение ключевых факторов и событий
Оценка силы и направления влияния между ними
Формирование матрицы взаимных воздействий
Разработка сценариев и стратегий для каждого сценария


Когда использовать?

Типовые ситуации:

  • Для стратегического прогнозирования в нестабильных отраслях
  • При оценке рисков и возможностей для долгосрочного развития
  • На сессиях сценарного планирования с топ-менеджментом
  • Для подготовки к шоковым изменениям на рынке или в политике

️ Как с ним работать

Пошаговый гайд

  1. Подготовка

    • Определите список факторов и событий, влияющих на отрасль или компанию.
    • Соберите экспертную команду для оценки взаимных воздействий.
  2. Проведение

    • Постройте матрицу: строки и столбцы — события, клетки — сила и направление влияния.
    • Выявите кластеры событий с высоким взаимным влиянием.
  3. Завершение

    • Разработайте сценарии развития и соответствующие стратегические планы.

Вопросы для команды

  • Какие события имеют наибольший мультипликативный эффект на систему?
  • Какие сочетания событий наиболее вероятны?
  • Как минимизировать риски при реализации неблагоприятных сценариев?
  • Какие стратегии обеспечат устойчивость в каждом сценарии?

Материалы для работы

Превью PDF-шаблона (A0/A4)Скоро будет доступно
Демо-доска Miro/FigJamСкоро будет доступно
Полная версия (PDF + чек-лист фасилитатора) доступна по ссылке:
Скачать полную инструкцию

Получить через Telegram-бота:
Открыть бота и скачать


Типичные ошибки

  • Оценка влияния без учета вероятности событий
  • Недостаточное количество факторов в матрице, что сужает анализ
  • Игнорирование слабых сигналов и непрямых взаимосвязей

Что почитать и изучить

Книги

  • Scenarios: The Art of Strategic Conversation — Kees van der Heijden
  • The Art of the Long View — Peter Schwartz

Статьи


Примеры применения

  • Shell — использует методику для построения глобальных сценариев энергетического рынка
  • OECD — применяет матрицу для анализа политики и прогнозирования макроэкономических трендов

Результат работы

  • Заполненная матрица перекрестного влияния факторов
  • Набор устойчивых сценариев с рекомендациями по каждому
  • Повышение готовности организации к неопределенности и кризисам

Хотите глубже?

Скачайте полную инструкцию с чек-листом фасилитатора
Скачать полную инструкцию

Все инструменты

Получить материалы для работы

PDF шаблоны инструмента, чек-лист фасилитатора и примеры заполнения. Всё необходимое для успешного применения.

Подбор стратсессии
Ответьте на 7 вопросов — получите персональные рекомендации по формату сессии, длительности и составу участников.
ROI-калькулятор
Рассчитайте экономический эффект от стратегической сессии для вашей компании.
Стратегическая диагностика
Комплексная оценка зрелости компании: 50+ критериев, PDF-карта диагностики, в планах ИИ-диагност.
Экспертная рассылка
Еженедельные инсайты, разборы кейсов и новые форматы сессий от эксперта-практика.
Нажимая кнопку «Подписаться», вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Советник Главного
Сервис быстрых советов и подбор решений для роста бизнеса.
@sovglav_bot
Telegram-канал
Инсайты про бизнес и стратегии. Присоединяйтесь к каналу — свежие разборы и новости.
t.me/zharkovcom