Инструмент для оценки и развития способности организации быстро адаптироваться к изменениям.
Что это такое?
Business Agility Canvas — методика, которая помогает организациям диагностировать свою гибкость и выявлять зоны для повышения адаптивности. Канвас фокусируется на трех уровнях: стратегическом, операционном и культурном.
Ключевые блоки:
Видение и стратегия
Структуры и процессы
Лидерство и управление командами
Технологии и инновации
Культура и ценности
Когда использовать?
Типовые ситуации:
- Для подготовки организации к работе в условиях VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
- На стратегических сессиях по цифровой трансформации и изменению культуры
- При масштабировании бизнеса и построении гибких организационных структур
- Для оценки готовности к внедрению Agile-подходов в управление
️ Как с ним работать
Пошаговый гайд
-
Подготовка
- Определите цели использования канваса и ключевых участников анализа.
- Соберите данные о текущих практиках и структурах.
-
Проведение
- Совместно с командой заполните канвас, выявив сильные и слабые стороны.
- Приоритизируйте области для улучшения гибкости.
-
Завершение
- Разработайте дорожную карту для внедрения изменений и повышения гибкости.
Вопросы для команды
- Насколько наша стратегия позволяет быстро реагировать на изменения?
- Какие процессы или структуры сдерживают гибкость?
- Какова роль лидерства в поддержании адаптивности организации?
- Какие технологии могут повысить скорость и гибкость бизнеса?
Материалы для работы
Превью PDF-шаблона (A0/A4) — Скоро будет доступно
Демо-доска Miro/FigJam — Скоро будет доступно
Полная версия (PDF + чек-лист фасилитатора) доступна по ссылке:
Скачать полную инструкцию
Получить через Telegram-бота:
Открыть бота и скачать
Типичные ошибки
- Фокус только на технологиях без учета культурных изменений
- Недостаточная вовлеченность лидеров в процесс трансформации
- Игнорирование обратной связи от сотрудников при внедрении новых подходов
Что почитать и изучить
Книги
- Business Agility: Sustainable Prosperity in a Relentlessly Competitive World — Michael H. Hugos
- The Age of Agile — Stephen Denning
Статьи
- Mastering Business Agility — Harvard Business Review
- Organizational Agility as a Competitive Advantage — MIT Sloan
Примеры применения
- Spotify — построение гибких командных структур (Squads, Tribes, Guilds)
- ING Bank — успешный переход к Agile-модели управления в масштабах всей организации
Результат работы
- Заполненный канвас с анализом гибкости организации
- Определенные приоритетные направления для развития
- Дорожная карта по внедрению изменений и повышению адаптивности
Хотите глубже?
Скачайте полную инструкцию с чек-листом фасилитатора
Скачать полную инструкцию