Инструмент для согласования целей (Objectives) и ключевых результатов (Key Results) между уровнями организации.
Что это такое?
OKR Alignment Map — методика, помогающая визуализировать, как цели и ключевые результаты подразделений, команд и отдельных сотрудников поддерживают стратегические цели компании.
Ключевые элементы карты:
Стратегические Objectives компании
OKR бизнес-юнитов и команд
Перекрестные связи между уровнями (Top-down и Bottom-up)
Система отслеживания прогресса и обратной связи
Когда использовать?
Типовые ситуации:
- Для внедрения или обновления системы OKR в организации
- На стратегических сессиях по согласованию целей между уровнями управления
- Для устранения дублирования или противоречий между командами
- При масштабировании стартапа с целью сохранения фокуса и согласованности
️ Как с ним работать
Пошаговый гайд
-
Подготовка
- Определите стратегические цели компании и существующие OKR на всех уровнях.
- Составьте предварительную карту выравнивания.
-
Проведение
- С командой определите, как командные OKR поддерживают стратегические цели.
- Выявите пробелы и конфликтующие приоритеты.
-
Завершение
- Разработайте финальную карту выравнивания OKR и систему мониторинга прогресса.
Вопросы для команды
- Какие OKR команд напрямую поддерживают стратегические цели?
- Где есть разрывы или конфликты между уровнями OKR?
- Как обеспечить прозрачность и синхронизацию прогресса?
- Какие метрики помогут отслеживать выравнивание?
Материалы для работы
Превью PDF-шаблона (A0/A4) — Скоро будет доступно
Демо-доска Miro/FigJam — Скоро будет доступно
Полная версия (PDF + чек-лист фасилитатора) доступна по ссылке:
Скачать полную инструкцию
Получить через Telegram-бота:
Открыть бота и скачать
Типичные ошибки
- Недостаточное вовлечение команд в процесс выравнивания (только Top-down)
- Отсутствие регулярного пересмотра карты выравнивания при изменении стратегий
- Игнорирование межфункциональных зависимостей и кросс-командных целей
Что почитать и изучить
Книги
- Measure What Matters — John Doerr
- Radical Focus — Christina Wodtke
Статьи
- OKR Alignment Best Practices — Harvard Business Review
- Bringing Alignment to OKRs — MIT Sloan
Примеры применения
- Google — использует OKR Alignment Map для выравнивания целей между уровнями компании
- LinkedIn — применяет методику для синхронизации командных и корпоративных OKR
Результат работы
- Карта выравнивания OKR между стратегическими, командными и индивидуальными уровнями
- Устранение конфликтов и пробелов в целях
- Повышение согласованности и прозрачности в достижении результатов
Хотите глубже?
Скачайте полную инструкцию с чек-листом фасилитатора
Скачать полную инструкцию