Business Environment Canvas
Инструмент для анализа экосистемы бизнеса: конкуренты, партнеры, тренды, технологии и регуляторная среда.
Что это такое?
Business Environment Canvas — визуальный инструмент, разработанный Strategyzer, для анализа факторов, которые влияют на бизнес-модель компании. Он помогает выявить внешние силы и тренды, которые могут создавать возможности или угрозы.
Канвас состоит из нескольких блоков:
- Тенденции ключевых рынков
- Клиенты и потребности
- Технологические изменения
- Регуляторная среда
- Конкуренты и альтернативы
- Партнеры и поставщики
Когда использовать?
Типовые ситуации:
- При формировании или пересмотре бизнес-модели
- На старте проекта для анализа внешней среды
- Для подготовки к выходу на новые рынки
- На стратегических сессиях для оценки экосистемы бизнеса
Как с ним работать
Пошаговый гайд
-
Подготовка
- Нарисуйте или распечатайте шаблон канваса.
- Определите команду и назначьте модератора.
-
Проведение
- Заполните каждый блок канваса, анализируя соответствующие факторы.
- Фиксируйте выводы на стикерах или в онлайн-доске.
-
Завершение
- Определите 3–5 ключевых факторов, которые требуют внимания при разработке стратегии.
Вопросы для команды
- Какие рыночные тенденции могут повлиять на нашу бизнес-модель?
- Какие технологические изменения открывают новые возможности?
- Кто наши ключевые конкуренты и какие у них сильные стороны?
- Есть ли регуляторные барьеры или драйверы для нашего роста?
Материалы для работы
Превью PDF-шаблона (A0/A4) — Скоро будет доступно
Демо-доска Miro/FigJam — Скоро будет доступно
Полная версия (PDF + чек-лист фасилитатора) доступна по ссылке:
Скачать полную инструкцию
Получить через Telegram-бота:
Открыть бота и скачать
Типичные ошибки
- Недостаточный сбор данных для каждого блока канваса
- Игнорирование взаимосвязей между блоками
- Фокус только на текущей ситуации без учета трендов
Что почитать и изучить
Книги
- Бизнес-модель нового поколения — Александр Остервальдер
- Разработка бизнес-моделей — Ив Пинье, Тим Кларк, Александр Остервальдер
Статьи
- Business Environment Analysis for Strategic Planning — HBR
- Using the Business Environment Canvas Effectively — Strategyzer Blog
Примеры применения
- Spotify — использовала канвас для анализа конкурентной среды перед глобальным масштабированием
- IKEA — применила для оценки экосистемы при переходе к e-commerce
Результат работы
- Заполненный Business Environment Canvas с ключевыми факторами
- Осознание внешних угроз и возможностей
- План по адаптации бизнес-модели к изменениям в экосистеме
Хотите глубже?
Скачайте полную инструкцию с чек-листом фасилитатора
Скачать полную инструкцию