Авторский инструмент Zharkov.pro для стратегического анализа и проектирования бизнес-экосистем.
Что это такое?
Ecosystem Canvas (Zharkov.pro) — уникальная методология для понимания и построения бизнес-экосистем, учитывающая не только прямых стейкхолдеров, но и скрытые взаимосвязи, динамику влияния и ценностные потоки.
Ключевые блоки канваса:
Участники экосистемы (Клиенты, Партнеры, Конкуренты, Регуляторы)
Ценности и ресурсы, которыми обмениваются участники
Силы влияния и зависимости между игроками
Новые точки роста и возможности синергии
Когда использовать?
Типовые ситуации:
- Для стратегического анализа рынка и формирования партнерских стратегий
- На сессиях по построению экосистемных бизнес-моделей
- При трансформации цепочек поставок в экосистемы
- Для создания новых бизнесов на стыке отраслей
️ Как с ним работать
Пошаговый гайд
-
Подготовка
- Определите границы экосистемы и ключевых игроков.
- Соберите данные о текущих связях и ресурсных потоках.
-
Проведение
- Заполните блоки канваса: участники, ресурсы, ценности, зависимости.
- Отметьте потенциальные альянсы и конфликты интересов.
- Выделите зоны для усиления позиции компании в экосистеме.
-
Завершение
- Разработайте стратегию по управлению экосистемой и созданию новых ценностей.
Вопросы для команды
- Кто является ключевыми игроками в нашей экосистеме?
- Какие ценности и ресурсы циркулируют в экосистеме?
- Где находятся риски и возможности для расширения влияния?
- Как мы можем стать оркестратором экосистемы?
Материалы для работы
Превью PDF-шаблона (A0/A4) — Скоро будет доступно
Демо-доска Miro/FigJam — Скоро будет доступно
Полная версия (PDF + чек-лист фасилитатора) доступна по ссылке:
Скачать полную инструкцию
Получить через Telegram-бота:
Открыть бота и скачать
Типичные ошибки
- Недооценка косвенных участников экосистемы и их влияния
- Отсутствие динамического анализа (как изменяются связи во времени)
- Сосредоточенность только на прямых выгодах, без учета экосистемной ценности
Что почитать и изучить
Книги
- Platform Revolution — Geoffrey Parker, Marshall Van Alstyne
- The Business of Platforms — Michael Cusumano
Статьи
- Orchestrating Business Ecosystems — Harvard Business Review
- Winning in Ecosystems: The Future of Strategy — MIT Sloan
Примеры применения
- Применялся на закрытых сессиях в проектах по консалтингу для крупных технологических компаний в СНГ под руководством Жаркова Алексея
Результат работы
- Глубокая карта экосистемы с выявлением точек роста и рисков
- Стратегия по управлению экосистемой и укреплению позиции компании
- Основы для создания новых бизнес-моделей и альянсов
Хотите глубже?
Скачайте полную инструкцию с чек-листом фасилитатора
Скачать полную инструкцию