Неэффективное управление рисками

О рисках вспоминаем, когда они уже случились.

Управление рисками существует в виде документа или не существует вовсе. Реальные угрозы обсуждаются постфактум, а решения принимаются в режиме тушения.

Как понять, что это про вас

  • Реестр рисков не обновлялся больше года или его нет
  • Один поставщик или клиент даёт больше трети оборота
  • Нет ответа, что произойдёт при потере ключевого ресурса
  • Страхование и резервы выбраны по привычке, а не по расчёту

Почему это происходит

Риск-менеджмент воспринимается как бюрократия крупных компаний. В результате в среднем бизнесе он либо отсутствует, либо сводится к формальному списку, который никто не использует при принятии решений.

Во что обходится бездействие

Реализовавшийся неучтённый риск стоит не только прямых потерь: он забирает управленческое внимание целиком на недели, останавливая всё остальное развитие.

Что сделать на этой неделе

Назовите три события, каждое из которых способно остановить бизнес дольше чем на месяц, и опишите на полстраницы, что вы сделаете в первые сутки. Этого достаточно, чтобы перейти из состояния «не думали» в состояние «готовы».

Бесплатно, своими силами, без консультантов.

Когда нужна стратегическая сессия

Сессия нужна, когда снижение риска требует стратегического решения: диверсифицировать клиентскую базу, сменить поставщика, изменить географию. Такие решения меняют экономику и требуют общего согласия.

Чем разбирают на сессии

Часто задаваемые вопросы

Сколько рисков имеет смысл отслеживать?

Пять-семь критических с назначенными ответственными. Реестр на пятьдесят позиций не отслеживается никем и создаёт ложное ощущение управляемости.

Как оценить риск, если нет статистики?

Экспертно и грубо: достаточно разделить по двум шкалам — вероятность и последствия — на три уровня каждая. Точность здесь менее важна, чем сам факт сравнения рисков между собой на одном языке.

Рядом стоящие боли

Получить консультацию по стратсессиям

Проведём стратегическую сессию под ключ или бесплатно проконсультируем. Ответим на вопросы и подберём оптимальный формат.

Подбор стратсессии
Ответьте на 7 вопросов — получите персональные рекомендации по формату сессии, длительности и составу участников.
ROI-калькулятор
Рассчитайте экономический эффект от стратегической сессии для вашей компании.
Стратегическая диагностика
Комплексная оценка зрелости компании по 50+ критериям — PDF-карта диагностики.