Цель сессии
- Помочь команде увидеть возможные сценарии развития внешней среды и отразить их в стратегии компании. Подготовить варианты действий под разные тренды, чтобы не быть застигнутыми врасплох.
Типовая проблема / ситуация
- Мир меняется, но стратегия компании «фиксирована»
- Нет ясности, как реагировать на тренды, цифровизацию, ESG, изменение потребителей
- Команда боится неопределённости и работает только с прошлым опытом
Программа (как проходит)
- Разбор ключевых трендов в отрасли и на макроуровне
- Построение сценарных развилок: что будет, если…?
- Анализ устойчивости текущей стратегии к разным сценариям
- Поиск новых идей и форматов под вероятные тренды
- Итог: карта сценариев и первых шагов по каждому из них
Ожидаемый результат
- Повышение уверенности в действиях в условиях неопределённости
- Обновление стратегии с учётом будущих вызовов
- Сбор идей и решений, адаптированных под тренды
Как замерить успех (показатели)
- Количество адаптированных решений по итогам сессии
- Обновлённая стратегическая презентация/документ
- Готовность команды действовать по 2–3 сценариям
Кому подходит
- Бизнесам с длинным циклом планирования
- Управленческим командам, выходящим в новые рынки
- Компаниям, ощущающим угрозу внешних изменений
Длительность
- Подготовка: 3–4 дня (аналитика, тренды, сценарные матрицы)
- Сессия: 1 день
- Дополнительно: сопровождение пересборки стратегии или дорожной карты
Особенности формата
- Высокая стратегичность: используется в годовом планировании, инвестиционных раундах
- Важно иметь предварительную аналитику и понимание рынка
Рекомендуемые спикеры / модераторы
- Стратег, умеющий работать со сценарием и трендами
- Эксперт по внешней среде или отраслевому прогнозированию
- Фасилитатор, способный работать с неопределённостью и страхами
Когда формат может не подойти
- Если команда требует «точного плана» и не готова к множественности
- При отсутствии доступа к аналитике и экспертизе
Подготовка
- Сбор внешней аналитики и отчётов по рынку
- Интервью по восприятию трендов и страхов
- Матрица сценариев по вероятности и значимости