Цель сессии
Диагностировать и вернуть утраченные смыслы внутри команды, которые ранее обеспечивали координацию, мотивацию и драйв. Понять, что команда больше не разделяет — и восстановить общее основание для совместной работы.
Типовая проблема / ситуация
- Команда работает, но без внутреннего «огня»
- Цели есть, а смысла в действиях участники не видят
- Стратегии не работают, потому что внутренне никто не верит в вектор движения
Программа (как проходит)
- Анонимные опросы и интервью по восприятию происходящего
- Диагностика «смысловых разрывов» между словами, действиями и ожиданиями
- Групповая работа по восстановлению согласованности: где сбились, что важно
- Завершение — выработка короткой общей формулы «зачем мы вместе»
Ожидаемый результат
- Повышение мотивации и вовлечённости
- Формирование нового согласованного смыслового центра
- Энергия для движения вперёд и готовность к уточнению стратегии
Как замерить успех (показатели)
- Изменения в ответах на вопрос «почему мы здесь»
- Рост вовлечённости и уменьшение конфликтов
- Более осмысленное участие в стратегических инициативах
Кому подходит
- Уставшим командам, которые пережили сильную перегрузку
- Компании после неудачного проекта, смены вектора
- Топ-командам, которым нужно «перезайти» в смысл
Длительность
- Подготовка: 2 дня
- Сессия: 1 день
- Рефлексия и закрепление: 1–2 встречи в течение 2 недель
Особенности формата
- Подходит как выездной формат в спокойной обстановке
- Часто сопровождается эмоциональной разрядкой и перезапуском отношений
Рекомендуемые спикеры / модераторы
- Психолог-фасилитатор
- Коуч с опытом работы с выгоранием и командной рефлексией
Когда формат может не подойти
- Если собственник или ключевые лица не вовлечены
- Когда команда ещё не прошла стадию острого конфликта (требуется предварительная работа)
Подготовка
- Анонимный опрос участников
- Краткое эссе «что для меня утратило смысл в работе»
- Подбор локации, не вызывающей напряжения