V. Кризисы и переходы

Слияние и интеграция

Стратегическая сессия для успешной интеграции компаний после слияния или поглощения.

Один день · 8 блоков10:00–18:10
75 мин
60 мин
60 мин
  1. 1Открытие: цифры на стол
  2. 2Где теряем деньги
  3. 3Что снаружи и надолго ли
  4. 4Решения на 30 дней
  5. 5Решения на 90 дней
  6. и ещё 3
Собрать программу под свою группу

Цель сессии

  • Упростить и ускорить процесс интеграции после слияния компаний, подразделений или команд. Выстроить общее поле целей, ценностей и ролей, предотвратить конфликты и разрывы.

Типовая проблема / ситуация

  • Произошло объединение, но команды не «срастаются»
  • Конфликты между культурами, подходами, лидерскими стилями
  • Нет чёткого общего плана интеграции — каждый «тянет в свою сторону»
  • Возникает скрытая конкуренция и фрустрация

Программа (как проходит)

  • Диагностика восприятий: чего боятся, чего ждут, что мешает сближению
  • Разбор кейсов: где уже случились сбои, непонимание, конфликты
  • Моделирование новой совместной структуры и логики работы
  • Согласование ключевых точек: принципы, роли, зоны взаимодействия
  • Финализация: карта интеграции с таймингом, ответственными и ритуалами

Ожидаемый результат

  • Понимание «общей игры» и правил новой конструкции
  • Снижение страха и взаимного напряжения
  • Рост скорости и согласованности совместных действий

Как замерить успех (показатели)

  • Доля согласованных решений между объединёнными блоками
  • Уровень удовлетворённости от взаимодействия
  • Выполнение шагов по интеграционной карте

Кому подходит

  • Компаниям после слияния, поглощения или объединения команд
  • Подразделениям, переходящим в новую матричную или проектную логику
  • Руководству, стремящемуся к устойчивой интеграции, а не формальному объединению

Длительность

  • Подготовка: 3–5 дней (анализ, интервью, сбор кейсов)
  • Сессия: 1 день
  • Дополнительно: фасилитация рабочих групп по ключевым блокам

Особенности формата

  • Работа с межкультурной чувствительностью
  • Важно участие ключевых лиц со всех сторон интеграции

Рекомендуемые спикеры / модераторы

  • Модератор с опытом межфункциональной интеграции
  • Коуч по изменениям и коммуникациям
  • Внутренний координатор от интеграционной команды

Когда формат может не подойти

  • Если одна из сторон не признаёт объединение или саботирует процесс
  • При отсутствии политической воли сверху на честную интеграцию

Подготовка

  • Диагностика ключевых конфликтов и различий в культуре
  • Сбор кейсов успешного и неудачного взаимодействия
  • Подготовка интеграционного драфта/набросков для обсуждения

Связанные форматы

Как собрать такую сессию по часам

Программа с таймингом под «Слияние и интеграция» — за минуту и без регистрации.

Заканчивается решением: Что режем в ближайшие 30 дней и что чиним в 90.

  1. 1Открытие: цифры на стол — Назвать реальное положение без смягчения. Всем одну версию фактов.
  2. 2Где теряем деньги — Найти конкретные места утечки, а не общие причины.
  3. 3Что снаружи и надолго ли — Отделить временный спад от структурного сдвига. От этого зависит тип решений.
  4. 4Решения на 30 дней — Что останавливаем и режем немедленно, чтобы остановить утечку.
  5. 5Решения на 90 дней — Что перестраиваем, чтобы не вернуться сюда через полгода.
  6. 6Владельцы и контроль — Назначить ответственных и частоту проверки. В кризисе — еженедельно.
  7. и ещё 2 шагов
Собрать программутайминг считается самшаблоны под каждый блок

Получить консультацию по стратсессиям

Проведём стратегическую сессию под ключ или бесплатно проконсультируем. Ответим на вопросы и подберём оптимальный формат.

Подбор стратсессии
Ответьте на 7 вопросов — получите персональные рекомендации по формату сессии, длительности и составу участников.
ROI-калькулятор
Рассчитайте экономический эффект от стратегической сессии для вашей компании.
Стратегическая диагностика
Комплексная оценка зрелости компании по 50+ критериям — PDF-карта диагностики.
Экспертная рассылка
Еженедельные инсайты, разборы кейсов и новые форматы сессий от эксперта-практика.
Нажимая кнопку «Подписаться», вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Советник Главного
Сервис быстрых советов и подбор решений для роста бизнеса.
@sovglav_bot
Telegram-канал
Инсайты про бизнес и стратегии. Присоединяйтесь к каналу — свежие разборы и новости.
t.me/zharkovcom