Цель сессии
- Помочь команде адаптироваться к последствиям масштабных увольнений или сокращений, перераспределить роли, восстановить доверие и запустить новую фазу развития.
Типовая проблема / ситуация
- Недавние массовые увольнения вызвали стресс, недоверие, тревожность
- Осталась «выжившая команда» без ясного понимания, что дальше
- Ушли ключевые люди, потеряна структура и часть процессов
- Коллектив нуждается в переформулировке смысла и целей
Программа (как проходит)
- Разговор о потере: признание того, что случилось и как это воспринимается
- Визуализация новой ситуации: кто остался, кто за что отвечает, что упростилось
- Переопределение ключевых задач, зон ответственности и приоритетов
- Поиск новых точек опоры и поводов для движения вперёд
- Закрепление договорённостей и разработка плана стабилизации
Ожидаемый результат
- Преодоление «замороженного» состояния и восстановление фокуса
- Повышение доверия к руководству и понимания новой логики
- Согласованное видение следующего шага
Как замерить успех (показатели)
- Уровень вовлечённости и уверенности команды по итогам опроса
- Скорость принятия решений в новых условиях
- Выполнение короткого плана стабилизации (на 30–60 дней)
Кому подходит
- Компаниям, пережившим волну увольнений, реструктуризацию
- Топ-командам, сохраняющим ядро при сильной текучке
- Руководителям, заботящимся о восстановлении атмосферы и целостности
Длительность
- Подготовка: 1–2 дня (диагностика эмоционального фона, опросы)
- Сессия: 1 день
- При необходимости — постсессия через 2–3 недели
Особенности формата
- Работа с тревогой, демотивацией, недоговорённостью
- Может включать элементы признания, благодарности, символической трансформации
Рекомендуемые спикеры / модераторы
- Психолог-фасилитатор или коуч, умеющий работать с травмой и изменениями
- Внутренний лидер, способный удерживать пространство доверия
- HR, поддерживающий культуру уважения и открытого обсуждения
Когда формат может не подойти
- При отрицании факта и последствий увольнений руководством
- Если команда ещё в фазе острого конфликта или страха
Подготовка
- Анонимный опрос об эмоциональном фоне
- Анализ новой структуры, перегрузок и слабых зон
- Сбор историй об утраченных людях и смыслах