Инструмент для оценки и ранжирования инициатив по их влиянию и реализуемости.
Что это такое?
Strategic Prioritization Grid — методика, которая помогает компаниям принимать решения о том, какие проекты и инициативы запускать первыми. Основана на сопоставлении влияния инициатив на стратегические цели и их реализуемости (затраты, ресурсы, риски).
Оси сетки:
Ось X — Реализуемость (низкая–высокая)
Ось Y — Стратегическое влияние (низкое–высокое)
Квадранты стратегии:
Quick Wins (Быстрые победы)
Major Projects (Ключевые проекты)
Fill-ins (Второстепенные)
Possible Distractions (Отвлекающие)
Когда использовать?
Типовые ситуации:
- Для стратегических сессий по формированию портфеля проектов
- При ограниченных ресурсах и необходимости приоритизации инициатив
- Для создания roadmap'а реализации стратегии
- В стартапах и масштабируемых бизнесах с множеством идей
️ Как с ним работать
Пошаговый гайд
-
Подготовка
- Составьте список всех предложенных инициатив или проектов.
- Определите критерии оценки влияния и реализуемости.
-
Проведение
- Оцените каждую инициативу по обеим осям и разместите ее в сетке.
- Определите приоритеты в зависимости от квадранта.
-
Завершение
- Составьте список «быстрых побед» для немедленной реализации и план для ключевых проектов.
Вопросы для команды
- Какие инициативы имеют наибольший стратегический эффект?
- Какие проекты можно быстро реализовать с минимальными ресурсами?
- Какие инициативы требуют значительных инвестиций и готовы ли мы их делать?
- Какие идеи лучше отложить или исключить?
Материалы для работы
Превью PDF-шаблона (A0/A4) — Скоро будет доступно
Демо-доска Miro/FigJam — Скоро будет доступно
Полная версия (PDF + чек-лист фасилитатора) доступна по ссылке:
Скачать полную инструкцию
Получить через Telegram-бота:
Открыть бота и скачать
Типичные ошибки
- Недостаточная проработка критериев оценки реализуемости и влияния
- Склонность к «быстрым победам» в ущерб долгосрочным проектам
- Игнорирование взаимосвязей между инициативами в разных квадрантах
Что почитать и изучить
Книги
- Making Strategy Work — Lawrence G. Hrebiniak
- Execution: The Discipline of Getting Things Done — Larry Bossidy, Ram Charan
Статьи
- Prioritizing Initiatives for Strategic Impact — Harvard Business Review
- Strategic Portfolio Prioritization — MIT Sloan
Примеры применения
- Airbnb — использует сетку при оценке новых продуктовых инициатив
- Intel — применяет метод для формирования портфеля R&D проектов
Результат работы
- Заполненная сетка приоритизации со всеми инициативами
- Четкий список приоритетов и план действий по каждому квадранту
- Более эффективное распределение ресурсов и времени команды
Хотите глубже?
Скачайте полную инструкцию с чек-листом фасилитатора
Скачать полную инструкцию