Инструменты стратегии

Strategic Narrative Framework (Фреймворк стратегического нарратива)

Средняя90–150 мин5–15 человек
Strategic Narrative Framework (Фреймворк стратегического нарратива)

Инструмент для формирования убедительной и вдохновляющей истории компании, объединяющей сотрудников и партнеров вокруг стратегии.


Что это такое?

Strategic Narrative Framework — методика, которая помогает компаниям создавать стратегические нарративы, объясняющие, почему организация существует, куда она движется и как она достигнет своих целей. Это мощный инструмент для вовлечения сотрудников, клиентов и партнеров.

Ключевые блоки:
«Почему мы существуем» (Purpose)
«Куда мы идем» (Vision)
«Как мы туда попадем» (Strategy)
«Что это значит для каждого» (Call to Action)


Когда использовать?

Типовые ситуации:

  • Для стратегических сессий с топ-менеджментом и HR
  • При реструктуризации или смене стратегии компании
  • Для разработки коммуникаций, вовлекающих сотрудников в изменения
  • При формировании Employer Brand и корпоративной культуры

️ Как с ним работать

Пошаговый гайд

  1. Подготовка

    • Определите целевую аудиторию нарратива (сотрудники, клиенты, партнеры).
    • Составьте список ключевых ценностей и достижений компании.
  2. Проведение

    • Совместно с командой разработайте элементы нарратива: Purpose, Vision, Strategy, Call to Action.
    • Сформулируйте историю так, чтобы она вызывала эмоциональный отклик и давала ясное понимание курса.
  3. Завершение

    • Интегрируйте нарратив в корпоративные коммуникации и материалы.

Вопросы для команды

  • Почему наша компания существует и какую роль она играет в мире?
  • Как мы видим будущее и как это вдохновляет сотрудников?
  • Какая стратегия приведет нас к этому будущему?
  • Что каждый сотрудник должен сделать для воплощения нарратива?

Материалы для работы

Превью PDF-шаблона (A0/A4)Скоро будет доступно
Демо-доска Miro/FigJamСкоро будет доступно
Полная версия (PDF + чек-лист фасилитатора) доступна по ссылке:
Скачать полную инструкцию

Получить через Telegram-бота:
Открыть бота и скачать


Типичные ошибки

  • Создание сухого нарратива без эмоциональной составляющей
  • Отсутствие согласованности между нарративом и действиями компании
  • Недостаточное вовлечение сотрудников в формирование истории

Что почитать и изучить

Книги

  • Start With Why — Simon Sinek
  • Stories for Work — Gabrielle Dolan

Статьи


Примеры применения

  • Nike — использует нарратив «Inspire every athlete» для объединения всех коммуникаций и стратегий
  • Patagonia — строит нарратив вокруг миссии по защите окружающей среды и устойчивому развитию

Результат работы

  • Создан стратегический нарратив, который вдохновляет и направляет команду
  • Внедрение нарратива в коммуникации и корпоративную культуру
  • Увеличение вовлеченности сотрудников и доверия клиентов

Хотите глубже?

Скачайте полную инструкцию с чек-листом фасилитатора
Скачать полную инструкцию

Все инструменты

Получить материалы для работы

PDF шаблоны инструмента, чек-лист фасилитатора и примеры заполнения. Всё необходимое для успешного применения.

Подбор стратсессии
Ответьте на 7 вопросов — получите персональные рекомендации по формату сессии, длительности и составу участников.
ROI-калькулятор
Рассчитайте экономический эффект от стратегической сессии для вашей компании.
Стратегическая диагностика
Комплексная оценка зрелости компании: 50+ критериев, PDF-карта диагностики, в планах ИИ-диагност.
Экспертная рассылка
Еженедельные инсайты, разборы кейсов и новые форматы сессий от эксперта-практика.
Нажимая кнопку «Подписаться», вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Советник Главного
Сервис быстрых советов и подбор решений для роста бизнеса.
@sovglav_bot
Telegram-канал
Инсайты про бизнес и стратегии. Присоединяйтесь к каналу — свежие разборы и новости.
t.me/zharkovcom