Инструмент для диагностики и развития способности организации адаптироваться к кризисам и изменениям.
Что это такое?
Organizational Resilience Canvas — методика, которая помогает компаниям выявить и укрепить ключевые аспекты своей устойчивости. Канвас структурирует обсуждение вокруг факторов, влияющих на способность организации противостоять внешним потрясениям и быстро восстанавливаться.
Ключевые блоки:
Лидерство и управление кризисами
Структуры и процессы (гибкость, резервные планы)
Технологии и инновации
Культура и вовлеченность сотрудников
Партнерства и экосистемные связи
Когда использовать?
Типовые ситуации:
- Для стратегических сессий по управлению рисками и устойчивостью
- При подготовке к цифровым и организационным трансформациям
- В период экономических или геополитических кризисов
- Для анализа уязвимостей и построения дорожной карты устойчивости
️ Как с ним работать
Пошаговый гайд
-
Подготовка
- Определите ключевые угрозы и вызовы для организации.
- Соберите данные о текущем уровне готовности к кризисам.
-
Проведение
- Совместно с командой заполните канвас, анализируя каждый блок.
- Выявите слабые места и разработайте меры их устранения.
-
Завершение
- Составьте план по укреплению устойчивости и назначьте ответственных.
Вопросы для команды
- Какие внешние и внутренние угрозы наиболее критичны для нас?
- Насколько гибки наши процессы и структуры?
- Какие культурные изменения необходимы для повышения устойчивости?
- Как мы можем использовать партнерства для снижения уязвимости?
Материалы для работы
Превью PDF-шаблона (A0/A4) — Скоро будет доступно
Демо-доска Miro/FigJam — Скоро будет доступно
Полная версия (PDF + чек-лист фасилитатора) доступна по ссылке:
Скачать полную инструкцию
Получить через Telegram-бота:
Открыть бота и скачать
Типичные ошибки
- Сосредоточение только на краткосрочных мерах без долгосрочного видения
- Недостаточная вовлеченность сотрудников в разработку устойчивых практик
- Игнорирование взаимозависимостей с внешними партнерами и экосистемой
Что почитать и изучить
Книги
- Resilient Organizations — Erica Seville
- The Resilient Enterprise — Yossi Sheffi
Статьи
- Building Resilient Organizations — Harvard Business Review
- Organizational Resilience in the Age of Disruption — MIT Sloan
Примеры применения
- Toyota — использует принципы устойчивости в управлении цепочками поставок после кризисов
- Unilever — применяет методику для подготовки к климатическим и рыночным изменениям
Результат работы
- Канвас с полным анализом организационной устойчивости
- Идентифицированные слабые места и план их устранения
- Стратегия долгосрочной устойчивости и адаптивности компании
Хотите глубже?
Скачайте полную инструкцию с чек-листом фасилитатора
Скачать полную инструкцию