Инструмент для выстраивания единства и согласованности руководящей команды по ключевым стратегическим вопросам.
Что это такое?
Leadership Alignment Map — методика, позволяющая выявить различия во взглядах и приоритетах лидеров компании и выстроить единое видение для успешной реализации стратегии. Используется для укрепления командной сплоченности на уровне руководства.
Ключевые элементы карты:
Стратегическое видение и приоритеты
Роли и зоны ответственности лидеров
Ожидания и ценности команды руководства
Потенциальные конфликты и области разногласий
Планы действий для выравнивания позиций
Когда использовать?
Типовые ситуации:
- Для стратегических сессий с топ-менеджментом и советом директоров
- При смене стратегии или реструктуризации компании
- На старте крупных трансформационных проектов
- Для формирования командной динамики и укрепления доверия в руководстве
Как с ним работать
Пошаговый гайд
-
Подготовка
- Определите ключевые вопросы, требующие согласованности.
- Проведите индивидуальные интервью или опросы лидеров.
-
Проведение
- Совместно с командой создайте карту: обозначьте текущие разногласия, зоны согласия и приоритеты.
- Разработайте меры для устранения барьеров и достижения единого видения.
-
Завершение
- Согласуйте роли, ожидания и действия каждого члена команды.
- Зафиксируйте договоренности и создайте систему мониторинга.
Вопросы для команды
- Насколько едины наши взгляды на стратегические цели и приоритеты?
- Где есть разногласия, мешающие реализации стратегии?
- Какие действия помогут нам выстроить больше доверия и согласованности?
- Как распределить роли и зоны ответственности для максимальной эффективности?
Материалы для работы
Превью PDF-шаблона (A0/A4) — Скоро будет доступно
Демо-доска Miro/FigJam — Скоро будет доступно
Полная версия (PDF + чек-лист фасилитатора) доступна по ссылке:
Скачать полную инструкцию
Получить через Telegram-бота:
Открыть бота и скачать
Типичные ошибки
- Игнорирование скрытых конфликтов и недосказанностей между лидерами
- Отсутствие четкого распределения ролей и зон ответственности
- Сосредоточение только на стратегических вопросах без учета человеческого фактора
Что почитать и изучить
Книги
- The Five Dysfunctions of a Team — Patrick Lencioni
- Team of Teams — General Stanley McChrystal
Статьи
- Aligning Leadership Teams for Strategic Success — Harvard Business Review
- Building Trust and Alignment in Leadership Teams — MIT Sloan
Примеры применения
- Microsoft — использовала метод для выравнивания лидерской команды в процессе цифровой трансформации
- Spotify — применяет карту согласованности для управления продуктовой организацией и командным взаимодействием
Результат работы
- Карта согласованности с выявленными зонами разногласий и планами их устранения
- Согласованное стратегическое видение и распределение ролей
- Улучшение командной динамики и доверия в руководстве
Хотите глубже?
Скачайте полную инструкцию с чек-листом фасилитатора
Скачать полную инструкцию