Инструмент для оценки стадии развития отрасли и построения соответствующей стратегии.
Что это такое?
Industry Lifecycle Analysis (Анализ жизненного цикла отрасли) — методика, которая помогает определить стадию, на которой находится отрасль, и выработать стратегию, соответствующую ее особенностям.
Стадии жизненного цикла отрасли:
- Внедрение (Introduction) — высокие инвестиции, низкая конкуренция.
- Рост (Growth) — быстрый рост спроса и прибыли.
- Зрелость (Maturity) — замедление роста, усиление конкуренции.
- Упадок (Decline) — сокращение рынка, уход игроков.
Когда использовать?
Типовые ситуации:
- Для анализа отрасли перед входом на рынок или инвестированием
- На стратегических сессиях для корректировки бизнес-модели и стратегии роста
- При оценке рисков и возможностей в динамично меняющихся рынках
- Для разработки стратегии выхода с рынка или диверсификации
️ Как с ним работать
Пошаговый гайд
-
Подготовка
- Соберите данные о росте отрасли, инвестициях, прибыли и инновациях.
- Определите текущие и потенциальные конкуренты.
-
Проведение
- Определите стадию жизненного цикла отрасли.
- Сопоставьте свои бизнес-приоритеты с особенностями этой стадии.
-
Завершение
- Разработайте стратегию: агрессивный рост, оптимизацию или выход из рынка.
Вопросы для команды
- На какой стадии жизненного цикла находится наша отрасль?
- Какие факторы могут ускорить переход к следующей стадии?
- Какие угрозы и возможности характерны для текущей стадии?
- Как адаптировать нашу бизнес-модель к этим условиям?
Материалы для работы
Превью PDF-шаблона (A0/A4) — Скоро будет доступно
Демо-доска Miro/FigJam — Скоро будет доступно
Полная версия (PDF + чек-лист фасилитатора) доступна по ссылке:
Скачать полную инструкцию
Получить через Telegram-бота:
Открыть бота и скачать
Типичные ошибки
- Неверная оценка стадии отрасли из-за ограниченных данных
- Игнорирование региональных различий в жизненном цикле отрасли
- Отсутствие стратегии на случай перехода отрасли к упадку
Что почитать и изучить
Книги
- Competitive Strategy — Майкл Портер
- Blue Ocean Strategy — Чан Ким, Рене Моборн
Статьи
- Industry Life Cycle and Strategic Implications — Harvard Business Review
- Timing is Everything: Life Cycle Strategies — MIT Sloan
Примеры применения
- Netflix — анализировала жизненный цикл отрасли DVD-проката и вовремя перешла к стримингу
- Kodak — не учла переход отрасли к цифровой стадии и потеряла лидерство
Результат работы
- Определение стадии жизненного цикла отрасли
- Согласованная стратегия для текущих и будущих условий рынка
- Снижение рисков и повышение устойчивости бизнеса
Хотите глубже?
Скачайте полную инструкцию с чек-листом фасилитатора
Скачать полную инструкцию