Инструмент для стратегического планирования и управления процессами цифровой трансформации.
Что это такое?
Digital Transformation Canvas — методика, которая помогает организациям структурировать подход к цифровой трансформации. Канвас фокусируется на ключевых областях изменений: стратегия, процессы, технологии, люди и культура.
Ключевые блоки:
Цели и драйверы трансформации
Цифровые технологии и инновации
Процессы, подлежащие автоматизации и оптимизации
Лидерство, культура и управление изменениями
Метрики успеха и контрольные точки
Когда использовать?
Типовые ситуации:
- Для разработки стратегии цифровой трансформации компании
- На стратегических сессиях с топ-менеджментом и ИТ-лидерами
- При переходе к data-driven или платформенной бизнес-модели
- Для управления изменениями в условиях быстро меняющихся технологий
️ Как с ним работать
Пошаговый гайд
-
Подготовка
- Определите цели цифровой трансформации и приоритетные области.
- Соберите данные о текущем состоянии процессов и технологий.
-
Проведение
- Заполните канвас с участием ключевых стейкхолдеров.
- Определите инициативы и проекты для каждой области.
-
Завершение
- Разработайте дорожную карту трансформации с временными рамками и KPI.
Вопросы для команды
- Какие бизнес-цели должны быть поддержаны цифровыми инициативами?
- Какие процессы наиболее приоритетны для автоматизации?
- Какую роль играет корпоративная культура в успехе трансформации?
- Какие риски связаны с цифровыми изменениями и как их минимизировать?
Материалы для работы
Превью PDF-шаблона (A0/A4) — Скоро будет доступно
Демо-доска Miro/FigJam — Скоро будет доступно
Полная версия (PDF + чек-лист фасилитатора) доступна по ссылке:
Скачать полную инструкцию
Получить через Telegram-бота:
Открыть бота и скачать
Типичные ошибки
- Сосредоточение только на технологиях без изменения процессов и культуры
- Отсутствие четких KPI для измерения успеха трансформации
- Недостаточная вовлеченность сотрудников в процесс изменений
Что почитать и изучить
Книги
- Leading Digital: Turning Technology into Business Transformation — George Westerman, Didier Bonnet, Andrew McAfee
- Digital Transformation: Survive and Thrive in an Era of Mass Extinction — Thomas Siebel
Статьи
- The Nine Elements of Digital Transformation — Harvard Business Review
- Building the Digital Enterprise — MIT Sloan
Примеры применения
- Siemens — реализовала цифровую трансформацию для перехода к индустрии 4.0
- Starbucks — использует цифровые технологии для улучшения клиентского опыта и оптимизации операций
Результат работы
- Структурированный план цифровой трансформации компании
- Согласованность между стратегией, процессами и технологиями
- Готовность организации к внедрению инноваций и управлению изменениями
Хотите глубже?
Скачайте полную инструкцию с чек-листом фасилитатора
Скачать полную инструкцию