Нужен ли отдельный бюджет на инновации?
Да, хотя бы небольшой и защищённый: при общем бюджете эксперименты всегда проигрывают текущим задачам с понятной отдачей. Защищённость важнее размера.
Идеи есть, но до внедрения не доходит ни одна.
Инновации в компании случаются эпизодически и зависят от энтузиазма конкретных людей. Механизма, который превращает идею в проверенную гипотезу и затем в продукт, нет.
Отсутствует не творчество, а конвейер: идеи гибнут не на стадии рождения, а на переходах — от идеи к проверке и от удачной проверки к внедрению. Оба перехода требуют ресурса и правил, которых обычно нет.
Компания живёт на продуктах, созданных годы назад, и реагирует на изменения рынка покупкой чужих решений вместо собственных.
Заведите одно место, куда складываются идеи, и раз в квартал выбирайте две для проверки с ограниченным бюджетом и сроком. Регулярность важнее качества отбора на старте.
Бесплатно, своими силами, без консультантов.
Сессия нужна, чтобы определить зоны поиска: без рамки инновации превращаются в случайные эксперименты, не связанные со стратегией.
Да, хотя бы небольшой и защищённый: при общем бюджете эксперименты всегда проигрывают текущим задачам с понятной отдачей. Защищённость важнее размера.
По двум признакам: связь со стратегическим приоритетом и дешевизна проверки. Дорогие в проверке идеи откладываются до появления дешёвого способа — иначе они съедают весь бюджет экспериментов.
Проведём стратегическую сессию под ключ или бесплатно проконсультируем. Ответим на вопросы и подберём оптимальный формат.