Цель сессии
- Выявить и освоить актуальные тренды — технологические, потребительские, социальные — чтобы усилить бизнес, создать новые продукты или каналы и избежать отставания.
Типовая проблема / ситуация
- Тренды меняются, а бизнес остаётся в старой логике
- Конкуренты уже адаптируются, а внутри нет ясности, куда двигаться
- Команда чувствует «мы отстаём», но не понимает, что делать
Программа (как проходит)
- Карта трендов: отраслевых, потребительских, технологических
- Анализ влияния каждого на бизнес: угрозы и возможности
- Поиск точек применения трендов в продукте, канале, процессе
- Формирование гипотез и пилотных сценариев
- Планировка внедрения и экспериментов
Ожидаемый результат
- Повышение чувствительности к будущему и гибкости
- Конкретные инициативы по использованию трендов
- Рост уверенности, что компания «в ритме» времени
Как замерить успех (показатели)
- Количество запусков / пилотов на основе трендов
- Рост выручки или охвата от новых инициатив
- Изменение восприятия бренда как современного
Кому подходит
- Бизнесам, чувствующим стагнацию
- Командам продуктов, маркетинга, стратегии
- Стартапам в поиске релевантности и ниши
Длительность
- Подготовка: 2–4 дня (аналитика и сбор кейсов)
- Сессия: 1 день
- Последующая поддержка пилотов — по запросу
Особенности формата
- Энергичный, визуальный, с вовлечением разных функций
- Хорошо сочетается с дизайн-мышлением и discovery-подходами
Рекомендуемые спикеры / модераторы
- Аналитик по трендам / футуролог
- Продуктовый стратег или инноватор
- Модератор, умеющий управлять дивергентным мышлением
Когда формат может не подойти
- При закрытости к экспериментам
- Если стратегия жёстко зафиксирована и не допускает гибкости
Подготовка
- Сбор аналитики и кейсов из отрасли и соседних сфер
- Интервью о восприятии трендов внутри команды
- Подбор фреймворков: PESTEL, Signal-Map, Weak Signals